微软CTO的网络战略
微软(Microsoft Corp.)董事长比尔盖茨(Bill Gates)将公司一份内部备忘录摆上桌面,认可了有关如何重建微
盖茨在10月30日致高级管理人士及工程师的信中称 据《华尔街日报》获悉,盖茨的这封电子邮件主要围绕公司首席技术长 该备忘录为理解微软9月份公布的、将公司重组为三个业务部门的计划 奥齐在推进新部门发展互联网服务方面的地位也由此确立 奥齐在备忘录中指出,三个业务部门应开始著手制定其各自的发展战略 “很显然,如果我们不能顺利重组,我们的业务将面临很大风险, 这些信件清楚地表明微软面对互联网服务领域新生代的威胁所采取的严 在当前这场竞争中,很多可以取代特许软件的服务在互联网发展大潮中 但该公司多数收入仍来自软件销售,而这种在用户电脑中安装软件的业 奥齐写道,微软的操作系统和MSN子公司必须联合起来 备忘录凸现出微软赋予奥齐的广泛权利。通过微软并购Lotus Development Corp.而加入微软的短短8个月后,奥齐已经被赋予了重新规划微软技术发展的巨大权利 当然,盖茨仍然是微软的首席软件设计师,预计近期内不会放弃这一头 最近由微软首席执行长史蒂夫巴尔默(Steve Ballmer)领导的重组行动诞生了三个业务部门 奥齐似乎承担了很大一部分这样的职责。他的备忘录以其直言不讳的风 在奥齐的计划中,他承认,微软各部门之间的“紧张关系 他写道,微软深知互联网搜索引擎的重要性,Google通过对这一 他说,尽管微软推出的Messenger等沟通软件可以处理网络电 他写道,微软早就意识到手机短信的魅力,但直到现在我们才开始赶超 虽然Office使用了重要的网络技术,但尚未像PDF这样成为主 奥齐没有具体指出微软将创建何种服务与软件,但他强调,它们将是 盖茨在他的电子邮件中称,未来的“服务浪潮”将呈现“诸侯割据 |