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2007年1月23日 #

软件开发中的成本意识

摘要: 原作者:hthunter 由会员:bjyr 转载 发布时间:2007-1-23 经济学原理:同等价值的产品,成本越低,利润越高。这应该就不用多说了。 软件开发的成本,通常情况下就是一个效率问题,效率高低决定了成本高... 阅读全文

posted @ 2007-01-23 12:15 MYOOP 阅读(486) 评论(1) 推荐(0) 编辑

2007年1月19日 #

生命里重要的事情

摘要: 一位哲学教授站在他的学生们前面,他面前的桌子上放着一些物件。当课程开始的时候,无言地,他拿起一个非常大的、空的橄榄油广口瓶,开始往里面填充石块,直径大约2英寸。 然后,他问学生们那个瓶子是否满了。他们都认为它是满的。 于是,教授接着拿起一盒鹅卵石,把它们倒到了瓶子里。他轻轻地摇动瓶子。当然,鹅卵石滚进了石块之间的空隙。然后他又问学生们瓶子是否满了。他们认为是这样的。 教授拿起一盒沙,把... 阅读全文

posted @ 2007-01-19 14:05 MYOOP 阅读(302) 评论(0) 推荐(0) 编辑

生命的价值

摘要: 在一次讨论会上,一位著名的演说家没讲一句开场白,手里却高举着一张20美元的钞票。 面对会议室里的200个人,他问:“谁要这20美元?”一只只手举了起来。他接着说:“我打算把这20美元送给你们中的一位,但在这之前,请准许我做一件事。”他说着将钞票揉成一团,然后问:“谁还要?”仍有人举起手来。 他又说:“那么,假如我这样做又会怎么样呢?”他把钞票扔到地上,又踏上一只脚,并且用脚碾它。尔后他拾... 阅读全文

posted @ 2007-01-19 14:04 MYOOP 阅读(343) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2007年1月18日 #

常用JS函数(3)

摘要: //------------------------------------------------------------//適当な日付をMM/DDの形式に変換// 引数: 適当な日付// 返値: MM/DDの形式の日付function convFazyDatemd(sdate){ var retDate = ""; var mmdd; if(isNaN(sdate)){ ret... 阅读全文

posted @ 2007-01-18 10:11 MYOOP 阅读(273) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2007年1月17日 #

使用 Global.asax 文件(转载)

摘要: Global.asax 文件 除了编写 UI 代码外,开发人员还可以将应用程序级别的逻辑和事件处理代码添加到他们的 Web 应用程序中。此代码不处理 UI 的生成,并且一般不为响应个别页请求而被调用。相反,它负责处理更高级别的应用程序事件,如 Application_Start、Application_End、Session_Start、Session_End 等等。开发人员使用位于特定 Web ... 阅读全文

posted @ 2007-01-17 10:09 MYOOP 阅读(263) 评论(0) 推荐(0) 编辑

项目时间管理 (转载)

摘要: “按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容,它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。它的主要工作包括定义项目活动、任务、活动排序、每项活动的合理工期估算、制定项目完整的进度计划、资源共享分配、监控项目进度等内容。 磨刀不误砍柴功 时间管理工作开始以前应该先完成项... 阅读全文

posted @ 2007-01-17 10:01 MYOOP 阅读(321) 评论(1) 推荐(0) 编辑

2007年1月16日 #

最近用DataGrid实现的一个页面

摘要: 这是效果图,基本上把DataGrid的大多特性都用了并且结合了Javascript实现了一些特效。 阅读全文

posted @ 2007-01-16 13:02 MYOOP 阅读(201) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2007年1月13日 #

项目整体管理(转载)

摘要: 项目整体管理就是为满足各方需求而进行协调以达到预期目的的过程。它是一项综合性、全局性的工作,主要内容是在相互冲突的目标或可选择的目标中权衡得失。虽然所有的项目管理过程在某种程度上都可看成是一个整体,但在整合管理中所描述的这些过程是最基本的管理知识。整合管理主要包括:项目计划开发、项目计划实施、项目综合变更控制这三个过程。这些过程彼此相互影响,同时与其它领域中的过程也互相影响。 项目计划开发 在... 阅读全文

posted @ 2007-01-13 16:10 MYOOP 阅读(528) 评论(1) 推荐(0) 编辑

项目沟通管理 (转载)

摘要: 回想一下你所经历的项目,有没有出现过以下这样的情况:客户在检查项目阶段成果时,指出曾经要求的某个产品特性没有包含在其中,并且抱怨说早就以口头的方式反映给了项目组的成员,糟糕的是作为项目经理的你却一无所知,而那位成员解释说把这点忘记了;或者,你手下的程序员在设计评审时描述了他所负责的模块架构,然而软件开发出来后,你发现这和你所理解的结构大相径庭…… 可能你遇到的情况比上面谈到的还要复杂... 阅读全文

posted @ 2007-01-13 16:09 MYOOP 阅读(209) 评论(1) 推荐(0) 编辑

2007年1月10日 #

团队软件开发管理

摘要: 前几天在互联网上看到关于印度软件开发的一个连续报道(中国软件业的劣根性),对印度和我国的软件行业进行了全方位的对比。作为专业软件开发人员,对我们目前团体软件开发的现状也有很多感触,于是就形成了这篇文章,以下是笔者的管见,文章内容仅代表个人观点,不适之处欢迎讨论,以此促进中国软件开发的发展。 一.开发队伍与龙虫问题有关吗? 看看目前团体软件开发的现状,大家自然想到一个中国人是条龙,三个中国人... 阅读全文

posted @ 2007-01-10 14:06 MYOOP 阅读(372) 评论(1) 推荐(0) 编辑