产品第1课：产品经理能力解构

一、产品经理类型

1、按服务对象：

C端产品经理、B端产品经理、G端产品经理

2、按职能：

功能产品经理、策略产品经理、行业应用产品经理、增长产品经理、产品运营

3、按终端：

PC客户端、移动端、Web端、TV端、手表段、车机端...

4、按行业领域：

纯互联网：社交、娱乐、内容、广告营销、教育、体育、进入、信息安全、AI...

线上+线下：电商、旅游、出行、物流、房产、医疗...

软件+硬件：汽车、智能家居、VR、AR、物联网...

二、能力模型

初级产品经理注重具体技能，高级产品经理注重综合素质。主要包括：

1）通用能力：学习能力、沟通能力等；

2）专业技能：需求分析、交互设计、产品运营、数据分析等；

3）行业知识：市场分析、行业判断等；

4）组织影响力：项目管理、团队协作、价值观宣导 、领导驱动力等。

根据软件生命周期可以得出产品经理在这一整个周期内需要获得的硬技能

产品经理必备9大能力模型分别对应能力如图：

三、持续成长

构建和升级自己的技能树

产品经理素质模型
对照能力图谱，梳理不足，制订学习提升计划。