老兵报到第一天

IT行业我不是新兵，写博客我是新兵。想了半天，感觉还是得在第一篇文章中写点随笔，真正的想到哪里就写到哪里。我的职业，.net开发为主，JAVA，VB，前端后端开发，项目管理，敏捷开发（ScrumMaster）等等都在工作范围。简单回顾一下职业生涯：经历过世界500的外企，大型的互联网公司，中小型创业公司；涉及到制造业，对美外包，咨询，旅游，跨境电商，物流等行业；带过大大小小很多的团队，做了大大小小很多的项目。多数做技术的人对交际都不敏感，我也不例外，所以我的朋友圈子中从事IT的同事居多，开篇的话，我希望我可以引用一些让我印象深刻并且我认为很有意思的观点，基本这些观点的提出者现在都是CTO或者在公司的IT高管。

A大牛：“做IT要有悟性”  --深感如此，除了所谓兴趣，高薪外，要看这个人是不是真的有悟性做IT，有没有真正解决问题的思维方式，而不是掌握多门开发语言，多套架构。仔细观察一些身边的IT人，你会很明显的发现他们有没有潜质去做好IT工作。有些人触类旁通，有些人始终笨笨的。 

B大牛：“如果一个你负责的项目失败，也许有很多不利因素，但是最根本的就是你没有安排好资源。” --也是我一直以来做项目管理，带领团队最大的感想。当一个项目失败了，项目负责人的责任最大，开发人员很重要但是项目的成败并不能完全归结他们的技术能力问题，规划管理这个项目的人很关键。 

C大牛：“一切以数据说话” --没毛病，数据能反应一些真实情况，而不是感觉。比如：你做一个系统的优化，是否需要优化要有监控数据的，优化效果的对比也需要数据的支持，才能衡量你做的优化是否达到效果，而不是感觉系统优化的更快。做IT要有这个意识，要有使用数据来衡量自己的工作的概念。

... ... 省略号...代表我暂时就想写这么多了。

好像没有技术类的分享?大部分的技术我们都是跟随趋势，顺应趋势。技术不分好坏，能否解决问题是关键。