renmin  
常常被别人以为是高手

迅速成长的两个重要途径
1,提问
 中华民族是一个非常聪明的民族,有不少精英,他头脑敏捷,知识丰富,具有很强的独自解决问题的能力。

如果在一个团队中,他们是英雄,是偶像,是人们崇拜模仿的对象。在人们的印象中他们无所不能,充当着救世主的

形象。他们就好像是西楚霸王项羽,所向披靡,无人能敌。这样的人物非常具有审美价值,项羽就是最典型的代表。

在古今中外的历史和艺术作品中都不乏其人。比如希腊神话中的阿基利斯,黑客帝国中的Neo。
 每个程序员也都想成为英雄,可以一路披荆斩棘,解决各种技术难题,成为整个项目的救世主。但是事实往

往不能如人所愿。99.99%的人都不具备成为英雄的实力。你的能力是有限的这个事实是很难被人接受的,每个人都相

信自己是天才,自己是与众不同的。所以每当事与愿违的时候,他们不愿承认现状,他们回避事实,他们不愿意让别

人知道自己也有不会的问题,不愿意不耻下问,不愿意让别人对自己的能力产生怀疑。所以他们锻炼出来了很强的解

决的问题的能力,他们看了很多书,上网查了很多资料,在论坛上发了很多帖子(网络是匿名的),加班做实验……

,最终问题解决了。他们又扮演了一次孤胆英雄。
 但是很可惜,他们解决问题的时间太长了,比其他的普通人还要长。就好像项羽有万夫莫敌之勇,却丢掉了

大好河山。现实总是如此,个人英雄主义对项目没有帮助,只有电影中的英雄才能拯救世界。
 在软件项目中总能遇到这种情况,因为一个不是难的问题导致整个项目的延期。究其原因,多是因为个别程

序员花了太多的时间去独立解决这些“难题”。这些所谓的难题其实已经是别人嚼剩的馍,而他们却敝帚自珍。
 其实古人在2000年前就知道“吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也”。我们也知道站在巨人肩膀上的道理。

钻研精神固然重要,但是项目不是科研,我们要学会拿来主义,正所谓“君子生非异也,善假于物也”。
 我们可以容忍没有英雄,但是却不能容忍木桶上的短木板。
 学会提问,善于提问,可以使你获取知识的速度大大加快。

2,分享
 成功的人总是善于思考的。但是善于思考不一定成功。“思而不学则殆”是一个重要原因,“思完学完而忘

”也是一个可怕的因素。克服遗忘的方法有两种,一个是记录,另一个是重复。
 俗话说“好记性不如烂笔头”,现在可以说“好记性不如写博客”。现在最大挑战就是不要忘了写博客。:)
 这里我要强调的是分享。记录和重复都是分享的形式。什么是重复呢?重复就是当你有了新的思想,就要不

断地向别人阐述你的观点。比如:当你看完一本非常好看的书,就把其中的精彩片断说给你周围的人;当你学会了一

个新的技术,就不停的向你周围的人介绍这个技术的新特性;如果你遇到了难题,就把你的困惑向别人诉说。总之让

别人知道你在想什么,你能为别人做什么,别人能为你做什么。知识这个东西很奇怪,你不因为和别人分享而失去知

识,反而你会记得更牢固,还会得到新的知识。分享知识不会贬值,反而是一个增值的过程。而且增加的不仅仅是知

识,而且你的人际关系,交往能力,表达能力,知名度,社会认同感。自己建造的知识壁垒不会使你保持领先,哪怕

只是很短的时间。只有分享才能让你保持领先。
 分享就是记录的过程,重复的过程,是应用的过程,完善的过程,成长的过程。

以上就是迅速成长的两个重要途径,提问和分享。迅速的获得知识,不断地传播知识。

posted on 2006-03-02 10:37    阅读(1386)  评论(10)    收藏  举报