第二集 信息的收集与分析
建模的好处
1、建模可以清楚地阐明复杂的问题
2、为当前的状态建模可以识别： 需求，问题和风险，缺失的信息
3、为提议的解决方案建模能够： 在投入资源前对计划进行评估，对战略性决定达成共识
UML是将软件系统可视化和为其建模的一种语言
UML包含了根据多种变成语言那结构而定义的各种符号
UML可以用来：创建规格说明，构建模型，将模型文档化
ORM是为数据相关 的业务需求建立模型的方法论
使用ORM纪录业务规则并设计数据库
设计ORM感念架构所涉及的任务有：
1、分析外部信息及将其转换为基本事实
2、对事实类型进行普查
3、识别基本实体类型
4、应用唯一性约束
5、应用强制性角色约束
6、添加值约束、集合比较约束和子类型约束
7、添加环形约束
用例描述了系统中实现一个目标所涉及到的操作者、对象和行为
用例标识了系统边界和任务顺序和层次
获得用例的方法
1、分析信息源以获取任务
2、每个任务都需要定义：来完成行为-操作者，行为，行为对象。如销售人员—访问—
销售数据
一个用例常常需要几个场景来描述，使用场景还用于描述异常（异常就是边界情况）
创建使用场景的方法
1、确定前提条件
2、定义事后状况
3、将活动拆分为离散的步骤
定义异常
定义吃用场景说明的需求
定义使用场景来源
当前状态使用场景描述了目前业务活动发生的方式
它可以帮助你识别系统中的问题，确定可用性目标，了解对当前问题的理解和真实问题的差别
定义需求的方法：
在收集信息的过程忠创建候选需求的清单
扩展候选需求清单
重新检查收集来的所有信息，从中寻找潜在的候选需求
确定候选需求需要进一步收集的信息
收集这些信息
完善需求的方法
分清需求和理想状态之间的区别
确定约束和假设
识别隐藏的需求
信息分类：业务，应用，运营，技术，
收集信息的技巧：实地观察，访谈，特定群体调查，问卷调查，用户指导，原形制作，统计
版本
信息源：工作成果，系统，人力
定义信息收集策略的方法
确定信息范围，信息收集的时间结构，激励信息的方法
考虑素有的角度、信息类型和信息源
从使用类型业务流程的不同工作组收集信息进行比较
收集可能会影响项目计划的当前的和正在提交的信息
企业体系结构--安全，支持，性能，应用集成
业务计划--目标、流程、人力
内部项目团队文档--操作者目录手册，业务规则目录手册、术语表
