【调研与分析】标杆学习、知识管理和竞争情报的关系——From Team
注:
1)红色实线箭头表示可以直接使用;例如竞争情报业务输出产品之一的标杆文档可以直接作为公司标杆学习中外部标杆的资料;
2)蓝色虚线箭头表示转化后使用或者间接利用的关系;例如专题调研可以帮助建立内部优秀流程和文档模板;内部人员经验通常也可以作为专题调研确定方向或者分析问题时的有效助益。
对于管理者而言,一定要清楚每个岗位的主要职责,想让一个人承担大部分工作成为“全才”,最后不过是庸才而已。共勉!
注:
1)红色实线箭头表示可以直接使用;例如竞争情报业务输出产品之一的标杆文档可以直接作为公司标杆学习中外部标杆的资料;
2)蓝色虚线箭头表示转化后使用或者间接利用的关系;例如专题调研可以帮助建立内部优秀流程和文档模板;内部人员经验通常也可以作为专题调研确定方向或者分析问题时的有效助益。