无力吐槽,uniapp项目外包接单碰上了这样的开发人员

随着疫情期形式的不断变化,线上线下各个行业都受到冲击。2020年我在家歇息了近4个月;跟很多人一样这一年我失业了,那段时间真的很迷茫,年龄也已过30,加上网上各种”开发人员35岁“这种让我产生焦虑的文章,我觉得它离我实在不远。
就在这一年我经常接一些uniapp项目来做,金额大小不用,项目也不尽相同;期间遇到了各种”趣事“:

  • 有懂一点前端技术的雇主,成交后读不懂里面的代码挑三拣四,最后对我差评的
  • 有前后端分离的项目,联调接口十调九不通的
  • 跟后端合作开发,经常联系不上人家的
  • 还有描述不清楚需求的或者理解不了需求的,或者干脆没有原型没有设计图直接来找开发的

这样的问题,相信不少雇主或开发都碰到过;当然大多数情况都是好的,上面这些问题只是少数情况;最后基于职业操守,自己接的单哭着也把它做完了😭。

还有因为上面的原因导致项目黄了的,所以外包找一个靠谱的、高质量的程序员是多么重要

我会VueUniappFlutterReactReactNativeJavascriptCssHtmlJqueryElectron

开发移动端我有多种选择,我为什么选择uniapp这么技术来做?

具体还是因为它有下面这些优势:

  1. uniapp开发一套代码能运行多个平台,它能开发APP(安卓和ios)、H5、微信和支付宝等各小程序,最新的还能开发PC后台
  2. 人员成本低,开发APP能省下原生安卓和IOS,使用uniCloud开发连后端都省了
  3. 费用成本低,项目的支出大多是用人成本,人降下来了费用自然会降,况且uniapp还支付低费用托管,连服务器都省了
  4. 时间成本低, 现成组件/框架即拿即用,包含常见业务场景,不造轮子了必须得高效
  5. 性能体验优秀, 底层减少回流,vDom更新数据,APP还能Nvue开发,体验流畅

对于初创团队或比较急的项目来讲,使用uniapp开发能显著提高效率

客户为什么把订单外包给我?

外包选公司还是选个人,你真的想好了吗?找个公司来做你可能会花一大笔钱,交一个技术朋友可能会更适合

不靠谱开发 不靠谱外包公司 靠谱外包公司
范围 开发需求难以界定 能界定清楚 能界定清楚 具备产品思维,能界定需求、制定迭代计划
沟通 项目经验少,许多业务不熟,难以沟通和理解业务 专业销售,不懂技术,技术问题难以沟通 专业销售,不懂技术,技术问题难以沟通 项目经验丰富、技术栈丰富、沟通理解简单
进度 一拖再拖 人员储备不足,经常性延期 预期内完成 具备风险意识,遇事能提前沟通,把控风险,预期内完成
费用 费用适中、低廉 费用高昂 费用高昂,提供源码还需另外收费 适中,能迭代开发;辅助客户摊低成本
质量 代码注释不清、模块组件项目结构混乱 质量层次不齐 质量尚可,批量复制,细节欠缺 具备Leader经验,有自己的一套质量管理体系
人员 初、中级开发,单枪匹马 实习生开发,老板接待客户 中、高级开发,有产品、项目管理人员 高级前端开发,全栈开发;可独挑大量、亦有后备团队(UI、产品、后端)
普遍情况 难以维护、接管人难以接手、研发没有期限、不会站在产品角度思考问题, 最后导致项目黄了,钱白花了 外包费用高、责任人不清晰、开发人员流动性大,公司低价雇佣实习生员工,工作推三阻四 外包费用非常高昂、负责人过于傲气、开发人员机械化工作,责任心欠缺 能从各个角度思考问题,值得信赖的开发,值得长期合作

和其他开发人员相比我有哪些优势?

我的第一份工作是从2012年开始的,那时候没有前端这个说法,也没有Vue, 更没有uniapp; 都是嵌入式开发,html是混在php里面的,比较流行的是jquery, ajax,这种职位叫全栈应该比较贴切;15年开始我主攻前端,接触了angular,16年接触了Vue, 17年任技术主管,开始带团队做产品,至今一直是Leader角色;摸爬滚打至今让我具备了下面这些优势:

  1. 具备产品思维
  • 能从产品角度触发,深刻理解产品,理解业务;能站在不同角度去看待产品
  • 担任过产品经理职责,能对功能的完整性做出合理的设计
  • 能基于需求,清晰的画出业务逻辑图、脑图、泳道图等
  • 负责过产品过从0到1的产品原型设计
  1. 具备后端开发思维
  • 开发过后端业务,基于界面脱离后端也能推理出接口设计
  • 数据库设计是一切业务的根本,好的数据库设计在跟业务息息相关,对产品的可扩展性、功能的完整性起着决定性因素,基于业务能设计出合理的数据库、表和字段
  • 学习过完整的后端语言,比如php,nodejs
  • 基于业务设计过mysql、mongodb数据库
  1. 具备架构思维
  • 能对不同业务提出合理的解决方案,技术难点攻克时能提出有效性建议
  • 能串联、熟知各端工作、开发过全栈业务
  • 能从0到1构建完整开发流程,具备持续交付、持续集成理论及实操
  • 能对项目做出工程化、模块化、组件化合理建设
  1. 具备技术管理思维
  • 具备PMP项目管理知识、思维体系
  • 整体设计出技术改造方案,制定技术标准,设计出合理的技术规范
  • 带领技术人员攻坚克难
  1. 具备界面设计、交互思维
  • 具备设计美感,脱离UI也能自己编写复合大众审美的界面
  • 能理解和编写复合用户操作习惯的界面
  • 遵从大道至简原则,一个运营良好的产品,在后期的迭代过程种,必定会做功能删减,尽量简洁、便利
  • 遵从小而精原则,一个完整的产品其核心业务必定只在20%的功能上面,一个好的设计必定是小而精的

我给其它客户做过哪些类型的项目?

做过的项目比较多,不能一一列举,案例需要联系获取

  1. B2C商城APP
  2. 森林治理APP
  3. 外卖点单小程序
  4. 汽车小程序
  5. 境外商城
  6. 各种管理后台
  7. 支付收款平台
  8. 涉及到图表等数据大屏项目
    ...

功能涉及到的有:支付、分享、地图、拼单、秒杀、权限、各种登录注册、图表、IM聊天、socket长连接、推送、声音、视频、直播、等等还有很多一时想不起来

简单的自我介绍

我是程序员Jason
12年入坑码农,武汉大学计算机专业
至今10年开发,7点前端开发经验,其中4年Leader(未脱离研发);

主攻技术栈:Vue、Uniapp、React、小程序、Flutter、Taro、ReactNative、Javascript、Css、Html、Jquery、Electron

可做设备端:手机APP、小程序、 电脑PC网站、手机H5网页、公众号、电脑软件客户端应用

我想说的一些话

  • 好的产品一定是打磨出来的,不是设计出来的;所以不要老想着一口吃个胖子,一次性把项目开发好;分版本开发、迭代性开放省时省力又省钱
  • 如果你懂业务又懂技术,你让我怎么做我就怎么做;但是如果你不懂,你就听我的
  • 项目的研发,产品经理或者项目经理是必配人员,能起到主导产品、主导开发、串联开发的作用;如果你都没有,我的经验是您的最佳选择
  • 每一笔开发订单必须有边界,即需求范围,开发正在进行中超出范围需另行开单;如果没有,雇佣我我帮你制作范围;避免结单的争议和分歧
  • 需求变更,工期也会跟着变,工期的改变带来的自然是开发经费的上涨;合理控制需求,打造出小而精的产品是雇主您的责任
  • 初次合作需要建立信任,可以点此链接来进行担保
  • 雇佣后第一件事件就是雇主支付或托管资金,这样能尽早进入研发环节
  • 有区块链、爬虫、博cai、du博、棋牌等涉及违法犯罪的项目一律不接

最后

🔊 外包需谨慎,接单有风险,找靠谱技术,长期合作,互惠互利! 微信:front_jason

posted @ 2021-08-10 13:39  前端Jason  阅读(1540)  评论(3编辑  收藏  举报