浅谈敏捷开发

敏捷开发的主旨是 拥抱变更 快速迭代 

尤其是在互联网行业应用比较普遍

那么到底什么样的项目该考虑用敏捷呢？

第一：团队

敏捷开发对团队要求比较高

个个都可以独立作业，小鲜肉基本参与不了敏捷项目，或者参与了只能打酱油

如果团队个个都是精英，那么基本满足了敏捷的基本要求

第二：项目

项目周期要短，一个迭代周期2～4周

大项目的话可以拆分成小项目，小项目内部可以采用敏捷开发

当然大项目全体可以采用瀑布和敏捷混合方式进行

第三：客户

项目开发过程要求有客户人员全程参与，以便于快速确认迭代结果和变更需求的响应。