随笔分类 -  IT Management

企业IT管理说：全自动就一定是最好的吗？
摘要：摘要：现如今，企业基础设施变得越来越网络化、虚拟化并且愈加复杂，人们更愿意寻求自动化以期优化信息管理过程。关键词： IT管理 自动化 现如今，企业基础设施变得越来越网络化、虚拟化并且愈加复杂，人们更愿意寻求自动化以期优化信息管理过程。毕竟，有谁不想要一个更为有效且迅速的法子来管控数据的安全、存储、应用性能监控以及IT的经济性？这不用费任何脑筋。 但事实并非如此。 用比尔·... 阅读全文
posted @ 2016-04-23 23:19 全威儒 阅读(357) 评论(0) 推荐(0)
新技术变革下保险业的挑战与机遇
摘要：大数据、云计算、移动商务……越来越多的IT热词在网站、报纸、杂志等媒体上层出不穷，这场IT技术变革的大潮究竟是挑战还是机遇？在7月6日《商业价值》杂志与中科软合办的“中国保险IT应用高峰论坛”上，几大保险公司的IT高管们共聚一堂对此展开了探讨。 新技术对业务带来多大的影响？讨论刚开始，中国人寿研发中心总经理杨红就和大家分享了看法：技术本身是就要为战略服务，新技术对保险业务的影响要看企业的战略定位。... 阅读全文
posted @ 2016-01-15 14:39 全威儒 阅读(924) 评论(0) 推荐(0)
微软CIO如何与业务部门打交道？
摘要：微软公司副总裁兼CIO Tony Scott是一个非常智慧的人，他拒绝和CEO讨论IT成本的问题，认为IT不应该谈论成本，而是应该谈论IT提供服务的价值。在满足业务部门需求、为业务部门提供适当的IT支持方面，微软CIO Tony也有许多“工具”。 从最简单的说起，第一个叫“满意度条款”，这其实是借用了销售的理念，就是跟内部客户即业务部门的关键大老板，进行服务沟通，也可以说是“讨价还价”，先签合同，... 阅读全文
posted @ 2016-01-15 14:37 全威儒 阅读(368) 评论(0) 推荐(0)
社会信息化环境下的IT新战略
摘要：我们现在所处的信息化环境正在发生改变，技术已经成为影响组织的最重要的外部力量，传统的正金字塔的结构被移动互联网深深改变：员工能够更加自由的获取信息，变成更多的信息链接，这种链接不光连接人和组织，还连接组织中各种各样的信息，这样的组织结构以网络为导向，使得网格上所有的零散或整合的信息资源都能够被利用起来。 海尔集团现在正试图改变自己的组织架构，之前海尔的基本结构就是传统的正金字塔，通过一层一层的管理... 阅读全文
posted @ 2016-01-15 14:34 全威儒 阅读(370) 评论(0) 推荐(0)
IT部门的KPI该如何制定？
摘要：导语：信息化成本、系统开机率、网路不断线时数、系统运行速度、软件开发时间、用户问题处理反应时间、系统品质、用户满意度……哪些指标是可被管理的，能指引IT部门成为一个有价值的、为企业带来效益的部门呢？ 话 题IT部门KPI该如何制定？IT部门在企业内部致力于运用信息技术提升企业的竞争力。利用仪表板、战情室来看企业的经营绩效，要求各个部门或者企业最高领导提出衡量各部门或企业经营绩效的各项指标，然而IT... 阅读全文
posted @ 2016-01-15 13:20 全威儒 阅读(13497) 评论(0) 推荐(0)
IT项目量化管理结构图
摘要： 阅读全文
posted @ 2015-07-14 12:48 全威儒 阅读(625) 评论(0) 推荐(0)
IT项目量化管理：细化、量化与图形化 与 中国IT项目实施困惑
摘要：IT项目开发和实施的组织先后在组织中引入项目管理模型的管理制度、流程和方法，但收入甚微。大量的IT项目依然面临着无休止的需求蔓延与频繁加班、项目工期失控、质量低下等典型的项目失控现象。对项目引入量化意识极为重要，但实行起来也绝非易事，根本因素如下： 1）和文化传统相关。中国的传统文化是重人情、轻法理 阅读全文
posted @ 2015-07-14 10:33 全威儒 阅读(1324) 评论(0) 推荐(0)
IBM Rational-完整的软件工程解决方案工具集
摘要：IBM，即国际商业机器公司，1911年创立于美国，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，其业务遍及全球170多个国家和地区。IBM软件分为五个部分，其中Rational系列是专门针对软件工程的软件工具系列。IBM提供业内最佳工具集，使整个软件开发生命周期管理自动化并支持最佳实践。IBM Ratio 阅读全文
posted @ 2015-04-21 22:20 全威儒 阅读(10680) 评论(0) 推荐(1)