2024年3月25日
项目干系人管理
摘要： 干系人管理概述 项目干系人管理包括识别能够影响项目或会受项目影响的人员、团体和组织，分析干系人对项目的期望和影响，制定管理策略有效调动干系人参与项目决策和执行。当项目章程被批准、项目经理被委任，以及项目团队开始组建之后就可以开展干系人管理工作。有效引导干系人参与的关键是重视所有干系人并保持持续沟通（ 阅读全文
posted @ 2024-03-25 08:10 秋叶枫麓 阅读(415) 评论(0) 推荐(0)