测试人员参与整个项目流程

1.所有项目人员参与需求会议评审，确认需求

2.测试人员根据需求文档或者UE图熟悉项目，如果有不理解的地方或者需求不合理的地方向PM提出来，对UI设计出来的东西进行把关

   对测试工作进行合理安排，计划，进度把控

3.确认结果之后，把确认结果通知所有参与开发人员

4.开始写详细需求文档，有需求不明白的地方问设计人员或者PM，完成需求文档就是对需求熟悉的一个过程，需要精确到某个输入框，某个字段的长度，越详细越好。详细需求文档即能帮助我们在测试过程中覆盖的范围广又能方便下一个参与测试的人员了解需求，所以详细需求文档要尽量写详细且易于理解

5.开发完成一定程度，对着需求文档进行测试并不断完善需求文档，边测试边完善

6.等测试一定程度时，如果出现重大问题或者问题比较多时，编写bug版本反馈给项目经理以及项目管理部门

7.测试验收，进行中小规模的测试，交换测试

8.回归测试，测试人员要对项目的质量进行把控，最后测试通过提交版本