最佳实践 | 璞华易研 PLM 全面赋能，丸美生物实现数字化转型 “加速度”

璞华易研 PLM 平台针对美妆行业特性，为化妆品及美容制造商等企业打造全链条数字化管理方案。其核心价值在于构建统一数据源，以支持行业对高质量产品开发、高效供应链管理、严格法规遵从以及快速市场响应的需求。该方案以数据一体化为底座，通过流程标准化、管理智能化与决策可视化，推动美妆企业实现从研发到上市的全生命周期效率跃升。

日前，璞华科技基于璞华易研PLM为广东丸美生物技术股份有限公司（以下简称“丸美生物”）打造了品牌矩阵战略数字化解决方案，有效地提升了其研发管理效率及数智化建设水平。

丸美生物研发系统项目启动会

客户介绍

丸美（MARUBI）是中国美妆行业标杆企业，2002年成立于广州，2019年在上海证券交易所主板上市（股票代码：603983），以“中国眼霜第一股”闻名。品牌以东方美学为根基，专注眼部护理与生物抗衰老领域，集研发、生产、销售和服务于一体，凭借科研创新与全球化布局，成长为兼具市场影响力和国际视野的国货代表。

项目背景

丸美生物在产品研发管理中面临四大核心挑战：

（1）数据孤岛制约协同效率：研发数据分散于多系统，缺乏统一管理平台，跨部门信息壁垒导致协作低效；

（2）流程透明化与合规风险：研发全周期追溯能力不足，过程监控盲区易引发质量管控漏洞与法规合规隐患；

（3）知识资产碎片化：技术成果、实验数据等知识缺乏集中管理，存在共享壁垒、复用率低及安全存储风险；

（4）标准化研发流程管理：流程标准化程度不足且协同性差，导致项目延期、成本攀升与质量波动。

为突破困境，丸美生物亟需构建以 “单一数据源” 为核心的数智化研发管理平台。该平台将贯通研发价值链上下游数据，全面覆盖项目规划、配方设计、检测验证、实验执行、法规合规等全流程场景。通过数据结构化整合、流程标准化再造及差异化权限管控，确保研发过程全程可追溯，有效规避合规风险；同时搭建智能知识库系统，实现研发成果的集中存储、安全管理与高效复用，助力企业沉淀知识资产，提升研发创新效能。

实施方案

依托璞华易研 PLM 平台的全链路数字化能力，丸美生物可构建一体化研发及数据管理中枢，以产品全生命周期为主线，深度整合从配方设计、实验验证到供应链协同的上下游数据链条。通过标准化业务流程引擎与动态权限管控体系，实现数据的实时共享、自动校验与全程追溯，确保研发过程的完整性、合规性与透明性。

该平台不仅助力丸美生物打破传统 “经验驱动” 的研发壁垒，更以结构化数据资产为核心驱动力，赋能精准决策与快速创新迭代。通过研产销数据的深度融合，推动企业向 “数据驱动” 的创新范式转型，有望打造美妆行业 “研销一体” 数字化升级的标杆样本，树立行业数字化创新新典范。

1 项目管理

依托平台对项目从立项到结项全流程跟踪，实时记录项目计划、进度、资源分配等数据，确保各环节数据关联清晰，便于管理者把控项目全局，及时调整方向。

2 物料管理

集中管理物料信息，包括供应商、采购价格、库存等数据。通过与上下游流程对接，保证物料数据在研发过程中的完整性与合规性，避免物料短缺或积压。

3 配方管理

实现配方数据的标准化录入与存储，详细记录配方成分、比例、研发版本等信息。与项目管理关联，能追溯配方在不同项目中的应用及优化过程，保障配方数据可追溯。

4 包材开发管理

整合包材设计、供应商资质、打样数据等，从包材选型到最终确定，各阶段数据在平台留存，确保包材开发数据符合产品定位与法规要求，与产品研发流程无缝对接。

5 检测管理

记录检测计划、执行过程、结果数据，将检测结果实时反馈至配方、项目等环节，形成闭环数据管理。依据检测数据对产品进行优化，保证产品质量数据的完整性与可追溯性。

6 法规管理

收集整理国内外法规标准数据，在研发各环节进行法规合规性校验，如配方成分是否符合法规要求。确保产品研发全过程数据符合法规，规避法律风险。

7 知识库管理

汇总研发过程中的经验教训、技术文档、行业报告等知识数据，供员工随时查阅学习。在各管理模块中，遇到问题可快速从知识库获取解决方案，促进知识传承与创新。

8 集成管理

打通平台与外部系统（如 SAP）的数据通道，实现数据实时同步。如物料 BOM 数据与 SAP 同步，确保各系统间数据一致，提升整体运营效率。

成效聚焦

丸美生物 PLM（产品生命周期管理）项目落地后，在数据治理、效率提升、流程优化及知识沉淀等维度实现全方位突破，为企业研发管理注入数智化动能，显著增强美妆产品市场竞争力，加速推进研发管理现代化进程。

基于璞华易研 PLM 平台的深度应用，丸美生物在研发管理领域实现六大核心突破，构建起数字化、智能化的产品创新体系：

1 全生命周期管理

以单一数据源为核心，整合技术文档、产品参数、项目进度等多维数据，通过标准化建模实现研发数据的全流程贯通。系统自动校验数据完整性与合规性，支持从设计构思到市场销售的全链路追溯，为科学决策提供精准数据支撑。

2 跨部门高效协同创新

通过流程引擎驱动端到端工作流，打破部门信息孤岛。团队成员可实时在线协作编辑产品数据，同步更新研发进展，显著缩短重复性沟通耗时，加速产品创新迭代与上市周期。

3 标准化风险防控体系

将项目立项、开发验证、量产上市等全流程纳入标准化管控，通过自动化流程引擎与智能节点监控，实现关键节点的风险预警与合规校验，确保研发过程透明可控、质量稳定。

4 知识资产智能沉淀复用

搭建动态研发知识库，自动采集、分类、归档研发过程中的技术文档、实验报告等知识资产。借助智能检索与权限管理，促进经验共享与技术复用，降低知识流失风险，为持续创新注入智慧动能。

5 全价值链数字化协同

构建覆盖研发、生产、供应链的一体化管理平台，实现产品数据在各环节的实时流转与协同。可视化看板实时追踪项目进度，支持快速响应市场需求，提升企业敏捷运营能力。

6 业务系统深度集成互联

PLM 平台与 ERP、CRM 等核心系统无缝对接，消除数据壁垒，实现产品数据与业务数据的双向流通。通过数据的深度融合分析，优化资源配置，提升整体运营效率与决策精准度。

项目最终实现端到端精益化管理，打造透明化、协同化、智能化的研发生态，为丸美生物持续提升产品竞争力、引领美妆行业数字化转型提供坚实保障。

当前，全球美妆产业正经历科技驱动的深度变革。在消费需求升级与行业创新加速的双重浪潮下，头部企业竞相以科技赋能构建核心壁垒。面对同质化竞争困局，以数字化技术筑牢产品研发护城河，已成为品牌突破增长天花板、实现高端化进阶的战略必选项。

璞华易研 PLM 解决方案以数字化为支点，精准破解日化美妆及护理企业在市场细分、供应链复杂度、法规合规及数字化转型中的核心挑战，助力企业实现产品创新加速度、运营效率跃升与品牌竞争力重构。

丸美生物与璞华科技的战略合作，正是这一趋势下的典型实践 —— 通过全链条数字化重构，夯实企业创新底座。双方凭借技术资源与产业洞察的深度耦合，共同打造本土美妆企业数字化转型升级的标杆范本，为行业提供从 “制造” 向 “智造” 跃迁的解题范式。