团队作业1——团队展示&选题

一、团队展示

1.0

项目内容
这个作业属于哪个课程 软件工程
这个作业要求在哪里 作业要求
这个作业的目标 团队展示&团队选题

1.1 队名

  • 队名:fumbleFish

1.2 队员信息及风采展示

林泓(队长)

  • 学号:3118005370

  • 风格:面向搜索引擎编程

  • 技能:代码审计

  • 编程兴趣:数据处理、算法实现

  • 角色:开发&测试

  • 宣言:好好学习天天向上

吴旻哲

  • 学号:3118005384

  • 风格:问啥啥不会

  • 技能:百度谷歌

  • 编程兴趣:脚本小子

  • 角色:开发&测试

  • 宣言:ddddhm

吴茗睿

  • 学号:3118005385

  • 风格:模仿大佬式编程

  • 技能:各种web攻击姿势

  • 编程兴趣:只要是跟安全有关的编程就都感兴趣(密码学除外、密码学除外、密码学除外!!)

  • 角色:开发

  • 宣言:鸿大佬是我们最好的,老大哥……串台了咳咳,真正的一句话是:<?php @eval($_POST['114514'])……又串词了,真真真正的一句话宣言是:花开花败总归尘,bug,散去吧

朱育清

  • 学号:3118005437

  • 风格:干啥啥不行

  • 技能:无

  • 编程兴趣:无

  • 角色:开发&测试

  • 宣言:大佬们,带带弟弟好吗?

郭泽纯

  • 学号:3218005395

  • 风格:早睡晚起

  • 技能:端茶倒水

  • 编程兴趣:Ctrl c+Ctrl v

  • 角色:小开发&测试&文档

  • 宣言:跟着大佬们走不会错

张培烽

  • 学号:3118005391

  • 风格:眼高手低

  • 技能:上面会的我都会 yi 点点

  • 编程兴趣:小开发

  • 角色:PM&测试

  • 宣言:软工之路努力努力再努力!

1.3 项目描述

  • 项目名字:端口扫描器,H4ck!

1.4 团队合照(证件照)

1.5 团队分工

任务执行
功能开发 林泓、吴旻哲、吴茗睿、朱育清
PM 吴茗睿、张培烽
测试 林泓、吴旻哲、朱育清、郭泽纯、张培烽
文档和复审 张培烽、郭泽纯

1.6 特色描述

  • 共同的愿景

    一致向前走安全特色开发道路,由于都为信安专业队员,且队内大都是走安全方向的巨佬,所以打算一条路走到黑,开发安全工具。这也是我们的核心竞争力。

  • 开发能力强劲

    队内巨佬脚踏实地,开发能力强、质量好、速度快!

  • 互相信任,共同负责

    每个人对队友的能力都非常信任,大家互相了解,共同将这个项目往实用性强,易用性高的方向向前推进。

  • 不断学习

    不断学习安全知识,向队内大佬学习,才能不断进步,不被抛下(泪目)。

二、团队选题

2.1 项目名称:端口扫描器

2.2 项目描述

本团队项目希望打造一个拥有多功能的端口扫描器,拟实现基本端口扫描、多线程、图形化界面还有其他有关安全的拓展功能,此次项目将基于时间实现更多的功能。

  • 具体阐述

    • 真实:可以对实际端口进行扫描

    • 可用:有图形化界面,即使是普通用户,也可以进行简单操作

    • 价值:通过扫描,可以让我们确切的了解到自己的网络环境,这是很有价值的

    • 目标:我们将基于时间、团队实力以及现实条件尽可能地开发多的功能

    • 情怀:随着网络技术的发展,使用网络的人越来越多,网络环境也变得越来越复杂,所以网络安全的地位也逐步上升,作为信息安全专业的我们,有着维护网络安全的热情,也想开发出一款能针对端口进行各项扫描并输出报告的工具,方便我们安全人员后续的利用

2.3 团队git协作方式

由组长创建代码仓库并有master分支权限,其他成员分配slave分支,当成员完善自己的功能后可申请与master分支进行merge操作。

2.4 项目GitHub地址

三、团队计划

时间任务
第6周 1.团队组队,团队博客 √
  2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 √
  3.制定团队计划安排,团队贡献分的规定 √
第7周 1.需求规格说明书
  2.原型设计,队员估计任务难度并学习必要的技术
  3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第8周 1.原型改进(给目标用户展现原型,并进一步理解需求)
  2.架构设计,WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
  3.测试计划
第9/10周 1. 团队项目Alpha任务分配计划
  2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第11周 1.用户反馈+测试计划改进
  2. 团队Alpha阶段个人总结
  3. 团队项目Alpha博客:发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第12周 1. 团队项目Alpha博客:事后分析

四、成员贡献分规则

4.1 绩效考核因素

团队队员考核因素:

  1. 工作任务难易程度(D)--> 40%

  2. 工作任务完成质量(Q)--> 40%

  3. 工作是否及时完成 (T)--> 20%

4.2 贡献分计算公式

贡献分计算方法说明:每项工作的初始分为20,根据以上因素折合公式确定每项工作的贡献分 Task 。

  • Task = 20 * D * Q * T

S 为该同学最后的贡献分,即为完成 n 项任务后与团队总分(S总)的比值再乘 20N(初始分)。

  • S = (∑n Task / S总) * 20N

posted @ 2020-10-20 23:09  polaris_973  阅读(125)  评论(0编辑  收藏