项目失败的主要原因

 

•客户与公司的期望目标不匹配

•项目的范围定义不准确和管理不当

•公司交付的软件本身有问题

•对项目变更的控制不好

•客户或公司的资源不充分

•项目经理和团队组织不力

•对项目的风险估计不足，无准备