事后诸葛亮分析
一、项目背景与目标回顾
- 项目名称:哥们记了
- 系统定位:
这是一个面向高校学生的本地化消费分析工具,专注于帮助学生通过导入支付宝/微信账单,自动完成消费分类与可视化分析。核心价值在于 “免记账、护隐私、深洞察”。 - 独特设计与差异化:
与通用记账软件不同,我们内置了“学生消费关键词库”(如:食堂、校园卡、教育超市、社团费、学苑餐厅、校内快递等),能够高精度自动识别消费类别,无需手动调整。
我们不仅展示静态饼图、柱状图,还引入 ECharts 实现交互式图表。用户点击某类消费区块即可查看明细,实现从宏观到微观的无缝切换。
当前主流记账App功能繁杂、广告多、不适合学生日常场景;而支付宝/微信账单虽详细,但格式混乱、分散存储,手动整理耗时费力。
学生普遍对隐私敏感,不愿将财务数据上传至第三方云平台。本系统所有数据仅存于本地,真正实现“零上传、零泄露”。
二、Alpha 阶段成果概述
| 用户需求 | 对应功能组合 | 实现状态 |
|---|---|---|
| 快速了解消费情况 | 仪表板总览 + 示例数据 | ✅ 已实现 |
| 上传不同来源账单 | CSV上传 + 智能识别 | ✅ 已实现 |
| 智能分类分析 | 关键词算法 + 自动分类 | ✅ 已实现 |
| 获取理财建议 | 消费洞察 + 个性化建议 | ✅ 已实现 |
| 移动端便捷使用 | 响应式设计 + 简化操作 | ✅ 已实现 |
三、事后诸葛亮会议回顾
在完成 Alpha 版本的开发与测试后,团队组织召开了“事后诸葛亮会议”,围绕项目的整体执行过程进行系统性复盘。本次会议聚焦于目标达成情况、问题根源分析、协作效率评估以及未来迭代方向,旨在提炼经验教训,为后续版本的优化提供决策支持。
会议主要讨论内容如下:
Alpha 阶段核心目标是否实现?
我们设定的 Alpha 目标包括:完成基础功能开发(数据导入、分类、可视化)、实现本地化运行、保障基本可用性和安全性。经测试验证,所有核心功能均已上线并稳定运行,用户可顺利上传账单、查看消费图表与生成报告,目标基本达成。但部分边缘场景(如特殊格式账单)仍存在解析失败问题,属于次要缺陷。

四、经验总结
标聚焦明确,阶段性成果可控
我们以“可用、可测、可发布”为核心目标推进 Alpha 版本开发,避免了功能过度膨胀。通过优先实现数据导入、智能分类与可视化三大核心模块,确保了产品具备基本闭环能力,为后续迭代打下坚实基础。
测试介入及时,缺陷发现效率高
测试人员从后端接口开发阶段即开始参与,实现了开发与测试的同步推进。多项关键 Bug(如金额计算偏差、分类错误)在发布前被识别并修复,显著提升了产品质量和用户信任度。
前后台职责分离清晰,系统结构稳定
采用前后端分离架构,后台负责数据处理与业务逻辑,前端专注交互展示。未审核或异常数据不进入前台显示,保障了信息准确性和平台可信度,也便于后期维护与扩展。
团队协作顺畅,角色分工合理
各成员职责明确:PM 负责进度统筹,架构师主导技术选型,前端关注用户体验,测试保证质量,文档负责人同步更新说明材料。整体沟通高效,任务交接顺畅,团队协作效率较高。
五、发现的问题
尽管取得了一定成果,但在实践过程中我们也暴露出一些值得深入反思的问题:
1.需求拆解不够细致,导致设计调整频繁
在初期对“搜索与交互体验”类需求理解不够深入,仅停留在界面层级,未能充分考虑底层数据结构支持。例如,用户希望点击饼图查看明细时响应迅速,但因数据库索引设计不足,导致查询延迟,后期需重构查询逻辑。
2.部分功能前期考虑不周,引发返工
首页的数据筛选组合逻辑在初期设计时过于简单,未预留多条件联动支持,导致在实现“按月+类别”双重过滤时出现逻辑冲突,最终不得不回退重写相关组件,影响了开发节奏。
3.性能测试覆盖不足,缺乏极端场景验证
当前测试主要集中在功能正确性上,尚未开展压力测试与高并发模拟。例如,在导入超过 5000 条交易记录时,系统响应时间明显变长,但未提前预判此问题,暴露了性能瓶颈。
4.文档更新滞后,知识传递不及时
技术文档和用户手册多在开发后期集中编写,未能做到“边开发边记录”,导致新成员上手困难,也增加了后期维护成本。
六、往后的安排与改进
总共发现Bug数量:12个
按严重程度分类:
严重(Critical):2个
重要(Major):4个
一般(Minor):4个
轻微(Trivial):2个
按缺陷类型分类:
功能缺陷:5个
兼容性缺陷:3个
界面/UI缺陷:2个
性能缺陷:2个
基于本次测试结果与用户反馈,团队制定了以下改进方向,以提升系统稳定性与用户体验:
引入关键词模糊搜索功能
在 Beta 版本中增加“消费记录关键词搜索”模块,支持用户通过输入“食堂”、“快递”等关键词快速定位相关交易,提升查询效率。
开展基础性能测试
对大容量账单导入场景进行压力测试,评估系统响应时间与内存占用,优化数据处理流程,确保在 10,000 条以上记录下仍能流畅运行。
持续优化交互体验与视觉一致性
统一按钮样式、图表配色与提示文案,增强界面美观度;优化移动端适配效果,提升跨设备使用体验。
七、团队评分(总分100)
| 名字 | 角色 | 团队贡献分 | 可验证的贡献 |
|---|---|---|---|
| 奥古孜 | PM/后端 | 23 | 负责项目整体规划与进度管理;完成 Flask API 开发,实现账单上传、解析接口;搭建 Pandas 数据处理引擎,支持 CSV 解析与分类逻辑 |
| 阿卜杜哈力克 | UX/前端 | 18 | 主导数据可视化前端开发,完成 ECharts 图表集成;设计交互逻辑,确保图表点击可查看明细;优化 UI 界面布局与用户体验 |
| 余学辉 | 架构/前端 | 23 | 负责系统架构设计与数据库建模;完成网页 UI 设计与组件开发;实现消费报告生成模块,输出 PDF 分析报告 |
| 许诺 | QA/测试 | 18 | 搭建测试体系,编写测试用例;执行功能与回归测试,发现并推动修复多个 Bug;保障数据计算准确性与系统稳定性 |
| 苏麦耶姆 | 文档/测试 | 18 | 撰写完整用户文档与使用说明;组织验收测试,收集用户反馈;协助完成需求规格说明书与测试报告撰写 |
八、结语
“哥们记了”不仅是我们对校园消费痛点的一次技术回应,更是对“以用户为中心”产品理念的实践探索。Alpha 阶段让我们看清了方向,也暴露了不足——但正是这些不完美。我们深知,一款真正好用的工具,不在于功能有多炫酷,而在于是否真正解决了用户的麻烦。接下来,团队将继续打磨核心体验,强化数据可靠性,拓展使用场景,让每一位同学都能轻松看懂自己的钱花在了哪里,从而更理性、更自信地管理生活。
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