强关系和弱关系理论

这两个实际上都是一个理论，是由美国社会学家格兰诺维特 (Mark Granovetter) 提出来的。他认为个人际关系网络可以分为强关系网络和弱关系网络两种。 Granovetter把这个理论推广成一篇叫做《弱联系的强度》的论文，此文有可能是史上被引用次数最多的社会学论文，大概超过了两万次。这个研究的数据如此简陋，思想如此简单，然而其影响是深远的。

强关系指的是个人的社会网络同质性较强（即交往的人群从事的工作，掌握的信息都是趋同的），人与人的关系紧密，有很强的情感因素维系着人际关系。用中国人的话说，就是关系很铁。
反之，弱关系的特点是个人的社会网络异质性较强（即交往面很广，交往对象可能来自各行各业，因此可以获得的信息也是多方面的），人与人关系并不紧密，也没有太多的感情维系。也就是我们所谓的泛泛之交。

格兰诺维特认为，关系的强弱决定了能够获得信息的性质以及个人达到其行动目的的可能性。在他做的调查中，美国社会是一个弱关系社会。也就是说，一个人他认识的各行各业的人越多，就越容易办成他想要办成的事。而那些交往比较固定，比较狭窄的人则不容易办成事。
根据格兰诺维特的理论，华裔学者边燕杰提出了强关系假设。即认为中国社会并非美国的若关系社会，而是一个强关系社会。也就是说，在中国，想要办成事，靠的不是弱关系所能够获得的信息的广度与多样性，而是强关系所能给予的确定而有力的帮助。我们通常说，找关系，就是这个意思。可以说，边燕杰的强关系假设是很符合中国社会现实的。

实际上所谓的弱关系理论，并不能称之为一个理论，它只是边燕杰在格拉诺维特的基础之上对他的理论在中国做的一次检验，提出了该理论在中国特定环境下的假设。
早期找工作，在网络上更多的是招聘类网站，比如前程、智联之类。这类网站的特点有二：其一相对低端化，主要供具体执行层面的岗位应聘以及应届毕业生海投使用。其二则呈现出广告化态势，很多企业并无真实招人需求，弄个logo上去当广告做了。这类网站后面还有跟随者，最近的就是百度人才。但我把百度人才更倾向于视为百度需要详细用户数据，做社交网络基础使用。
对于很多中高端人才而言，招聘类网站的不给力，职场SNS就应运而生。但西方能亮的东西，未必在东方能亮。Linkedin的理论基石在于：弱关系理论。
美国学者格兰诺维特在他一本名为《找工作》的书中，得出这样一个结论：弱关系在寻找职业机会中非常有用（他称之为弱纽带）。因为弱关系更能够在不同的团体间传递非重复性的信息，使得社交网络中的成员能够获得更丰富的信息资源。比如说一个搞公关的想跳槽去做程序员（假定此人会这门技术），而由于长年搞公关，走动得勤快的朋友多是同行，便很难为此人提供程序员工作的机会。
弱关系理论，最近大有取代“六度理论”的势头，数字巨头的掌门人动辄会提到这个名词。不过，事实上这个理论是很古老的社交网络理论（1973年），也是很典型的西方理论。在1999年，华裔学者边燕杰就认为，在中国内地求职，强关系更有用。
中国人的“关系”这个词的研究，几十年来一直没有脱离费孝通当年树立的一个概念：差序格局。费氏用这样一个比喻来形象地说明：中国人的社交格局就好像把一块石头丢在水面上所发生的一圈圈推出去的波纹。我们对身边的人会尽很大的力去处理社交事务，随着关系的逐渐传递（也就是象水纹一样），会越推越薄，越远越不当回事。指望很弱的关系来帮助你完成人生那么重大的事：求职，显然有点奢望了。 互联网世界中的职场SNS，就是一种弱关系。在西方，弱关系能生效推动了越来越多的人以及公司使用类似Linked的服务。但由于中国依然是个强关系发生效用的社会，中国的职场SNS所能满足人们的需要就减弱很多。而这种功利性质很强的SNS，一旦最大目的达不成，就会变得无人问津。若邻网发展数年，现在几乎快成了一个散发各种营销活动信息的网站了。

原文出自：http://weiwuhui.com/4265.html

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