如何将企业战略转化为0和1---企业信息化

企业战略管理是每一个真正将事业做大做强的企业必须面对的一个现实课题，涉及到经济学、管理学、财务会计学、金融、行业技术、人力资源管理、营销、信息技术学等多方面的知识，而且涉及到从治理层到一线生产车间，整个企业为之而运转，能否成功，取决于天时、地利、人和，更重要的是人和。那么从信息技术的角度来看，如何能够帮助企业在设计、制定、实施、控制、调整等方面为战略顺利实施？为此，我综合我的知识和经验，设计了一套分解图，这个图能够很晰地让我们明白如何去规划、设计信息化蓝图，并转化为日常具体工作，让信息化从概念性转化为实际性，为企业战略顺利实现及提高企业经济利益做出贡献。