微软的Principle SDET到底是什么样的牛人？

如果你要问起微软的测试人员关于Senior SDET的话，可能很多人都会说没见过，或者很少见。如果你要问起微软的测试人员关于Principle SDET的话，可能立即就会有人指出微软不存在这样的人。可见，在微软Senior SDET都是凤毛麟角，就更不要说Principle SDET了。那么微软到底是否存在Principle SDET呢？如果存在，他们又会是什么样的人呢？这是很多人心里的一个很大的疑问，尤其是对于想在技术这条路上（区别于管理的路）提升自己的测试工程师。本人有幸接触到几个这样的牛人，这里我想分别从他们的教育背景，工作经历以及他们对于测试人员的建议来归纳总结一下。里边有些人的背景可能离我们很远，我基本上是由远及近的顺序来介绍。

• TV

教育：本科三学位：计算机，数学和物理 （是不是很牛呢？）研究生：计算机硕士

Before MS: 第一家公司做操作系统开发，第二家公司做应用科学家，研究领域包括图像处理，编译器以及模拟器，第三家公司做卫星分析工具的开发

MS: 2001年加入微软做开发lead， 创新一种高速远程文件系统，并且获得操作系统和数据库方面的专利无数，后转行做Principal SDET。

建议：

1.Deep product and scenario knowledge (personal knowledge, customer interactions)

2.Strong analysis skills (RCA, Debugger, cause-effect)

3.3P’s – Persistence, Passion, Positive Attitude

4.Leadership skills (vs management skills)

5.Fast learner and willing to share that knowledge with others

总结：

这位无论从教育背景还是开发背景都是牛的不得了。本科的计算机，数学和物理的三学位就可见他的个人能力是多么的突出了，加入微软之前的开发经验也不是闹着玩的，因此进入微软就是team lead。在微软的成就也不是一般人所能比拟的。这种人想做什么不行呢？

• JM

教育：本科

Before MS: 一年开发

MS: 1996年加入微软做测试，然后lead，中间曾经做过测试经理，然后又回到测试lead, 一共在五个不同的team做lead/manager之后，做Test Architect，最后做到Principle SDET

建议：

1.Dependable

2.Productive

3.Persistent

¤“Relentless individual contributor” – a prev. mgr.

4.Pragmatic / Analytical

5.Maleable / Adaptive

总结：

这位测试和管理的经验都极其丰富，在微软这么多team都混过，这么多职位都混过自然很不简单。都已经做过测试经理了，虽然跟上边那位好像还有差距，不过做Principle SDET也是顺利成章了吧？

• BK

教育：本科双学位：计算机和机械

Before MS: 在三家公司做过，包括医疗，网络设备等等。具体工作内容不详。

MS: 加入微软９年，一直工作在一个team

建议：

1.Ensures tests owned are highly reliable and stable

2.Possesses in-depth component/feature knowledge

3.Possesses strong debugging skills (can narrow down issues)

4.Works towards continuous self-improvement

5.Provides critical feedback during Spec / Design reviews

总结：

这位在微软一个team一做就是９年，真是兢兢业业呀。从我对他的接触来看他，他在技术以外的东西也非常厉害。有时间我好好整理一下他的语录研究一下。

• LV

教育：计算机本科

Before MS: 罗马尼亚计算机研究所工作１３年，具体工作内容不详

MS: １９９７年加入微软做测试，其间换过三个ｔｅａｍ

建议：

1.Possesses in-depth product knowledge AND is big picture expert as well

2.Most of the time works in pro-active mode (anticipates rather than reacts)

3.Able to generate support from others in order to achieve the desired outcome (impact and influence)

4.Understands the business

5.Demonstrates strong leadership skills

别的不说，他加入微软之前就已经在研究所工作１３年了，加入微软也已经１１年了，２４年的工作经验做Principle SDET是不是会水到渠成？请问中国有人踏踏实实搞技术这么多年的人物吗？

最后说一下，好好看看他们的建议吧。有几点都是好几个人不约而同提到的，对我们会有很大帮助的。