项目人力资源管理

项目人力资源管理

	输入	工具与技术	输出
制定人力资源计划	活动资源需求 企业环境因素 组织过程资产	组织结构图与职位描述 人际交往 组织理论	人力资源计划（角色和职责的分配、项目的组织结构图、人员配备管理计划）
组建项目团队	项目管理计划 企业环境因素 组织过程资产	预分派 谈判 招募 虚拟团队	项目人员分派 资源日历 项目管理计划（更新）
建设项目团队	项目管理计划 项目人员分派 资源日历	人际关系技能 培训 团队建设活动 基本规则 集中办公 认可与奖励	团队绩效评价 企业环境因素（更新）
管理项目团队	项目管理计划 绩效报告 项目人员分派 团队绩效评价 组织过程资产	观察和交谈 项目绩效评估 冲突管理 问题日志 人际关系技能	变更请求 项目管理计划（更新） 企业环境因素（更新） 组织过程资产（更新）