随笔分类 - 40 项目管理

摘要:技术团队管理 一、产品上线流程 运维提供模板文档,尽量做到傻瓜式 写好上线文档,上线文档由开发人员填写 运维按步骤部署 上线时间固定 二、运维网络搭建,服务器管理 三、服务器环境 生产环境 测试环境 开发环境 三、测试阶段 每个阶段测试前,运维把生产环境数据拷贝到测试环境,保证测试环境和生产环境数据 阅读全文

posted @ 2018-08-31 16:41 panchanggui 阅读(77) 评论(0) 推荐(0) 编辑 |

摘要:产品团队组织 商务/公关 运营/市场 技术研发中心 客服 项目团队组织 技术总监 项目经理 研发经理 研发管理 技术团队组织 产品经理 整理需求 原型设计 UI PRD 后端 后端模块实现 单元测试 前端 前端实现 单元测试 移动端 Android IOS 移动端实现 单元测试 测试 功能测试 整体 阅读全文

posted @ 2018-08-31 15:20 panchanggui 阅读(69) 评论(0) 推荐(0) 编辑 |

摘要:有一句话说的很精辟: 产品经理——靠想。产品经理是做正确的事,其所领导的产品是否符合市场的需求,是否能给公司带来利润的。 项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确,把事情作得完美,在时间,成本和资源约束的条件下完成目标。 从管理的角度讲,项目经理是纵向的,而产品经理是横向的。 产品经理关注的是做正确 阅读全文

posted @ 2018-07-13 19:21 panchanggui 阅读(92) 评论(0) 推荐(0) 编辑 |

摘要:引子 话说,这不是干货或者科普文章。一直在写关于产品经理的职能跟素质要求的文章,感觉身为项目经理的我有点不务正业。于是乎,这周开讲PM(Project managment)的职能,还有如何“控制”一个项目。 一切源于身边的人最近都在讨论矩阵的团队管理模式。我对矩阵式管理没有什么方案的,十多年前我还没 阅读全文

posted @ 2018-07-13 19:19 panchanggui 阅读(109) 评论(0) 推荐(0) 编辑 |

摘要:一个研发工程师,当达到一定资历,大部分都曾有过这样的想法,那就是转型项目经理。可能由于太过于沉迷于技术,做技术的兴趣大于做管理的兴趣;或是一直在做技术方面的研究,对于管理的精力总是很难投入;或是已经做了研发项目经理,但跟我们长谈起的可以把控整个项目全生命周期的项目经理还是有很大差别,一直没能跳出程序 阅读全文

posted @ 2018-07-13 19:03 panchanggui 阅读(264) 评论(0) 推荐(0) 编辑 |

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