PMP学习笔记

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随笔分类 -  学习日记

2011-07-29 项目时间管理

摘要：这章感觉非常有用哦，但是实际例子太少非常想找到一些实际例子，然后结合PMBOK上的工具步骤，来进行理解。毕竟这个是前面理论的一个最大体现。时间，范围，成本啊！今天早上请了半天假，核对了一下前面做的3章题目，发现正确率达到了70%左右，令人鼓舞啊！继续加油！ 阅读全文

posted @ 2011-07-29 11:46 outrain56 阅读(133) 评论(0) 推荐(0)

2011-07-19 总是被一些事情影响

摘要：倒霉啊，今天本来还算顺利的，8点不到就已经吃完饭，到了家里。但接连不断得总是一些事情，弄得心情很烦躁，跟老妈通了电话之后，整个人完全没有心情再看书了。于是早早就睡了。到目前为止，只能算是把PMBOK粗读了一遍，第二遍才到第一章，正式开课前的时间不多了，要抓紧时间啊。 阅读全文

posted @ 2011-07-19 20:41 outrain56 阅读(117) 评论(0) 推荐(0)

2011-07-17 学习的效率不高

摘要：今天花了一整天的时间用来看书和学习，不过效率不高，一整天也才做了 采购管理的50道题目，然后核对了答案而已。有点让人失望。到现在为止，算是把整个PMBOK完整的看了一遍。只能算记住了42个过程，和里面的部分知识点。下一步就是要仔细梳理一遍所有章节的内容了。争取在30号开课以前，把PMBOK再看一遍。大体记住ITO。 阅读全文

posted @ 2011-07-17 18:20 outrain56 阅读(156) 评论(0) 推荐(0)

2011-07-14 关于采购管理

摘要：三种投标评审方法：加权打分法：对每一项标准进行打分，并对每项标准授予权重，然后进行加权汇总，排序。广汽项目和我们通常见到的绩效考核就是这么做的。筛选系统：我第一个联想到的例子就是“我们约会吧”，哈哈独立估算：这个就是打价格战了在谈到合同谈判时有段话写得非常好。与潜在卖方进行合同谈判，是卖方必须要做的一件重要工作。谈判的目的不是“卡”对方，而是要与潜在卖方加深了解、建立良好的关系，并在此基础上得到公平、合理的价格。好的谈判应该是与潜在卖方进行团队建设的好机会，能够得到“双赢”的结果。如果在牺牲双方关系的情况下，得到了比较低的价格，那这个价格也不一定能够真正实现，因为卖方会在以后的工作中通过各种办 阅读全文

posted @ 2011-07-14 08:50 outrain56 阅读(120) 评论(0) 推荐(0)

2011-07-10学习目的与方法

摘要：PMBOK中的计算公式是送分题、考试一定要算对 PMBOK中的图表，对实际工作有很强的参考意义。加深我对图表知识的理解 PMBOK中的工具很有用、对实际工作绝对是有很大帮助 PMBOK中的概念、对实际工作是有力的理论指导 学习流程 阅读全文

posted @ 2011-07-10 22:53 outrain56 阅读(266) 评论(0) 推荐(0)