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PMP学习笔记9-项目采购管理

摘要：PMP学习笔记9-项目采购管理 序号 章节 概念 工具 图表或公式 1 规划采购 记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方 自制或外购分析 合同类型选择 合同种类： 总价合同： 成本补偿合同： 工料合同： 合同谈判：最后期限、自己能力有限、拖延、撤退、出人意料、公平合理、既成事实、红脸白脸 2 实施采购 获取卖方应答、选择卖方并授予合同 3 管理采购 管理采购关系、监督合同绩效以及采取必要的变更和纠正措施的过程 4 结束采购 完成单次项目采购的过程 合同收尾与行政收尾之间的定义与区别 阅读全文

posted @ 2011-07-10 16:20 outrain56 阅读(271) 评论(0) 推荐(0)

PMP学习笔记8-项目风险管理

摘要：序号 章节 概念 工具 图表或公式 1 风险管理计划编制 应该包含在项目管理计划中，包括风险识别方法，风险参数的定义，具体风险应对措施等方面的内容。需参考组织现有的风险管理政策、方针有关模板文件。并不是通用的。主要干系人都要参与其编写。 2 风险识别 需要掌握（了解）如下词汇： 风险类别：如技术风险、项目管理风险、组织风险、内部风险、外部风险。（风险类别可作为风险识别的起点） 经营风险和纯风险： 风险触发因素： 假设条件分析： 文档审查 信息收集 核对表分析 假设分析 图解技术 SWOT分析 专家判断 已知——已知风险： 已知——未知风险： 未知——未知风险： 3 定性风险分析 通过分析风险. 阅读全文

posted @ 2011-07-10 16:19 outrain56 阅读(314) 评论(0) 推荐(0)

PMP学习笔记7-项目沟通管理

摘要：PMP学习笔记7-项目沟通管理 阅读全文

posted @ 2011-07-10 16:18 outrain56 阅读(164) 评论(0) 推荐(0)

PMP学习笔记6-项目人力资源管理

摘要：PMP学习笔记6-项目人力资源管理 阅读全文

posted @ 2011-07-10 16:17 outrain56 阅读(142) 评论(0) 推荐(0)

PMP学习笔记5-项目质量管理

摘要：PMP学习笔记5-项目质量管理 阅读全文

posted @ 2011-07-10 16:16 outrain56 阅读(121) 评论(0) 推荐(0)

PMP学习笔记4-项目成本管理

摘要：PMP学习笔记4-项目成本管理 阅读全文

posted @ 2011-07-10 16:15 outrain56 阅读(116) 评论(0) 推荐(0)

PMP学习笔记3-项目时间管理

摘要：PMP学习笔记3-项目时间管理 阅读全文

posted @ 2011-07-10 16:14 outrain56 阅读(166) 评论(0) 推荐(0)

PMP学习笔记2-项目范围管理

摘要：PMP学习笔记2-项目范围管理 阅读全文

posted @ 2011-07-10 16:13 outrain56 阅读(143) 评论(0) 推荐(0)

PMP学习笔记1-项目整合管理

摘要：PMP学习笔记1-项目整合管理 阅读全文

posted @ 2011-07-10 16:12 outrain56 阅读(164) 评论(0) 推荐(0)