opama的程序生活

摘要： 在进入职场这几年，起初一直被人管，后来也带几个人一起做项目，没有学过怎么带人，遇到问题的时候一般就想想自己的老大是怎么带自己的，上一个项目做到累的半残，除了项目本身催人命以外，没有好好把人带起来可能也是问题之一，看到这本书的时候在想是不是也要好好学学怎么带人了呢。 英文书名为The solution 阅读全文

摘要： <<互联网世界观>>像是培训教程的一本书，里面充满了用物理学定律来类比互联网还有点意思，让我把以前学的物理学知识又重温了一遍，一些摘要如下： 工业时代的科学管理的思想至少有3点: 1.第一，计划，基于数据和预测 2.第二，控制，基于流程和制度 3.第三，组织，基于科层架构和人员分工 新的世界观：原子 阅读全文

摘要： 作者马尔科姆写过另一本大热的书《引爆点》，本书《异类》为我们揭示了不一样的成功启示录，其中最为人所知的就是一万小时理论。 本文主要观点如下： 1.人之所以成功不仅依靠自己个人的努力，就像有句话说的：一个人的命运啊，当然要靠自我奋斗，但是也要考虑到历史的进程。比如出生时间造成的成绩上的差距，随着累积效 阅读全文

摘要： 某项目docker化持续集成日记 要求将某项目的部署方式转变为docker的方式，并和jenkins相结合，主要组件有自身的两个服务(bill-api ,bill-backend)以及mysql、mq、redis 2016-04-18 先申请了2台机器，因为只是demo，所以提出要debian7 3 阅读全文

摘要： 对代码评审的感想(回忆篇) 回想之前钱老板开代码评审流程的讨论会，有事没去，有些遗憾，所以谈下这个当前最fashion的话题，分享下之前对代码等评审的体验。 之前在CFT的研发氛围还是比较重视代码评审的，完成度也比较好，原因有以下几个： 业务特性。我们是的业务跟钱打交道的，所以一发生问题，损失的都是 阅读全文

摘要： 通过流程和规则来管理团队，规则只会越来越多；通过目标和价值观来统一团队，繁文缛节才会越来越少，最终形成团队文化 ——xx.仁波切 去看了小龙饭否的日记，心中也有所感，在朋友圈发了这段文字，然而就像奥特曼变身只有1分钟，仁波切的状态只能持续一小段时间，回到现实生活，苦逼的生活还在持续，写测试报告的时候 阅读全文

摘要： 在老东家面试别人较少，因为工作2，3年的员工算是大多数，上面还有一帮5，6年的老人在，一般这事情也轮不到我，除非老人比较懒说让我去面一下然后就面了。 后来到了网易，碰上项目要招人，面的次数就多了起来，形成了一套自己的逻辑流程，分享如下 简历review 这一步会花至少半个小时去把面试者的简历好好re 阅读全文

摘要： 安全扫描工具nikto简单使用简介Nikto是一款开源的（GPL）网页服务器扫描器，它可以对网页服务器进行全面的多种扫描，包含超过3300种有潜在危险的文件/CGIs；超过625种服务器版本；超过230种特定服务器问题。扫描项和插件可以自动更新（如果需要）。基于Whisker/libwhisker完... 阅读全文

摘要： 如果一个项目需要30天，开发每多花一天进行自测，测试的工作量就能少一天的话，或者说开发少在自测上花费一天，测试就要多测试一天的话，那么不管开发自测不自测，项目总时长是不变的，讨论的焦点就是如何分配工作量，由于"公认测试不创造价值"，则开发不自测，而测试时间拉长。 所以对于开发不想花费时间测试的... 阅读全文

摘要： 足球场上22个球员比拼，20个人只准用脚，两个门将则可以手脚并用，真爽！但踢过一段时间以后，才知道门将苦矣！特别是当你的10名队友水平比较、甚或相当“菜鸟”的时候。整场比赛高接低挡外加提心吊胆，身累心更累！更惨的事儿是在输球以后，那些锋无力、守无能、中场不会抢截的家伙，竟然还把矛头齐刷刷地对准了你—... 阅读全文