会员
众包
新闻
博问
AI培训
云市场
所有博客
当前博客
我的博客
我的园子
账号设置
简洁模式
...
退出登录
注册
登录
小胡的笔记本
好记性不如烂笔头
博客园
首页
新随笔
联系
订阅
管理
2016年3月30日
华为笔试(2)
摘要: 题目:输入包含数字 负号 小数点的一串字符,由若干整数字符串组成,以空格分割 比如123 -23.23 992 要求输出各个整数的和,包含小数点的数字去掉小数点以及小数点之后的数。 代码:
阅读全文
posted @ 2016-03-30 21:04 小胡哥哥
阅读(141)
评论(0)
推荐(0)
编辑
华为笔试(1)
摘要: 题目:输入两个整数x,y,要求输出x的y次方的结果的最后三位数(y<100).
阅读全文
posted @ 2016-03-30 19:45 小胡哥哥
阅读(229)
评论(0)
推荐(0)
编辑
2015年11月16日
管理者的人际技能是否最重要?
摘要: 我们只能说人际技能对于一个管理者而言是最不可或缺的,我们知道,管理者必须具备三种技能,专业技能,人际技能,概念技能。对于不同层次的管理者,各项技能所占比重是不一样的,对于基层管理者而言,专业技能是最重要的,中层管理者,三项技能所占比重应该是相近的,对于高层管理者而言,概念技能是最重要的。
阅读全文
posted @ 2015-11-16 16:00 小胡哥哥
阅读(1013)
评论(0)
推荐(0)
编辑
请举一个实例说明管理的本质
摘要: 管理的本质是为了实现一定的目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。比如对于一个学校的领导者,管理学校,目的是培养高等人才,领导者要制定一系列的政策方针服务于教学,制定教学大纲,组织各级单位服务于学生老师,同时还要时刻了解各学院的教学情况,实时的掌控决策执行的情况,以便于培养更多的高...
阅读全文
posted @ 2015-11-16 16:00 小胡哥哥
阅读(1125)
评论(0)
推荐(0)
编辑
如何理解管理环境对管理者管理工作的影响
摘要: 环境对一个管理者的管理工作影响是巨大的,管理者在建立一个组织时,除了需要重视组织的结构和组织的整体功能外,对环境因素也必须作充分的估计和考虑。同样,管理者在制定决策和计划时,也必须本着因地制宜的原则,充分利用环境的有利条件,把决策和计划建立在牢靠的客观现实的基础之上。任何组织都是生存于一定的环境...
阅读全文
posted @ 2015-11-16 15:59 小胡哥哥
阅读(1802)
评论(0)
推荐(0)
编辑
现代组织中,组织规模越大,管理者实际可掌握的时间越少?对吗?
摘要: 是对的。组织规模越大,意味着需要管理的事务越多,不可控的因素越多。管理者需要花费很大一部分时间去处理紧急性的事务,然而根据彼德杜拉克的思想,时间对每个管理者而言,总量是一定的。对管理者而言,去处理一些突发性的事务,不是自己可控制的,那么组织规模越大,突发性事务增加,管理者自己可控的时间自然就被压...
阅读全文
posted @ 2015-11-16 15:59 小胡哥哥
阅读(323)
评论(0)
推荐(0)
编辑
你觉得在中国情境下从事管理活动与西方相比,需要具备哪些不同的技能与艺术?
摘要: 中国的管理活动与西方的管理活动一直有着巨大的差别,首先看中国的管理活动,中国传统文化的集体主义蕴含着人文关怀,反映到管理活动中则表现为:1.伦理管理与制度管理,两者相辅相成,缺一不可,具有伦理,职工之间相互谦让,相互爱护,阻碍了竞争力的发展,不利于人才选拔,只有制度,职工之间相互计较,互相为了利...
阅读全文
posted @ 2015-11-16 15:57 小胡哥哥
阅读(289)
评论(0)
推荐(0)
编辑
2015年11月15日
一些有用的命令
摘要: 命令行查看本机IP:ipconfig随时更新。。。。
阅读全文
posted @ 2015-11-15 19:46 小胡哥哥
阅读(107)
评论(0)
推荐(0)
编辑
2015年11月13日
Tomcat中的一些配置问题(reloadable属性)
摘要: Tomcat中的reloadable属性的作用!直接到文章末尾看结果!
阅读全文
posted @ 2015-11-13 22:33 小胡哥哥
阅读(1577)
评论(0)
推荐(0)
编辑
2015年11月12日
指针的指针
摘要: 指针的指针看上去有些令人费解。它们的声明有两个星号。例如: 1 char **cp; 如果有三个星号,那就是指针的指针的指针,四个星号就是指针的指针的指针的指针,依次类推。当你熟悉了简单的例子以后,就可以应付复杂的情况了。当然,实际程序中,一般也只用到 二级指针,三个星号不常见,更别说四个...
阅读全文
posted @ 2015-11-12 19:19 小胡哥哥
阅读(251)
评论(0)
推荐(0)
编辑
公告