漂亮得不像实力派!

晚上正在和 Cloud Insight 技术负责人争论「Null Point Mode」问题时,听说 OneAPM 官网上了 BootCSS 的优站精选。在一堆设计精巧的外文网站中,一抹映衬着中文的蓝色确实让人有些振奋。

说说 OneAPM 设计团队

老板何晓阳也觉得可以从官网的设计开发展开到 OneAPM 的设计和大家分享一下,便有了这篇文章。本来想从 blueware 这个品牌,说到大眼睛的 Oula,然后从大眼睛版本的 OneAPM,说到现在的新版本的 OneAPM。从非响应式布局,说到响应式布局。从不存在 Content Management System,到 OneAPM 新闻的建立。从完全没有监控的 OneAPM,到 Google Analytics 和 GTM 在运营部门的普及。

但是 OneAPM 设计发展得太快,快到我们都来不及总结我们做了什么,只记得我们还需要做什么。

那就说说我们还需要做什么吧,让大家了解什么是 OneAPM 的设计,我们的原则和诉求是什么。

准确

刚来公司的时候,何晓阳先生就说:

未来我们卖的是数据可视化能力。

「可视化」简简单单三个字,背后的意义却是很多。但是「准确」就像脊椎一样,支撑着可视化的全部。

为了准确两个字,设计总监开始学习前端 CSS 知识,开始要求设计部门的设计师们,自己写前端代码。为了 13px 的 body font-size,还是 14px,和前端部门计较起来。最后诚惶诚恐地偷摸改掉,为了让这个 13px 活生生地把部门间搞成了一部甄嬛传。

再说说刚刚和研发争论的 Null Point Mode 问题。在做监控的时候,不可避免的存在数据稀疏的问题,如用户手动停止了数据采集,网络存在跌宕的问题,数据处理过程中导致的数据丢失,那这些丢失的 Data 我们到底是该怎么显示呢?是涂抹(连接数据点缺失开始和结束的相邻两点),还是直接显示为 NULL,亦或是 NULL AS ZERO。

到底是将曲线表达成一个离散函数,还是表达成连续性函数,但是增量\减量趋势表达为无限大,亦或是模糊掉这种增量\减量趋势。并且考虑用户的使用场景,准确地把基础设施的运行情况传达给用户(这种非基础设施自身的异常,是用户需要参与的异常,还是不需要用户参与的异常?)。

我们需要将这种监控的科学性,准确地传达给用户,这就是 UX 的一部分。

所以未来,设计团队会围绕着准确来强化自己的设计。对齐每一个像素,适配每一个分辨率,在所有场景下都达到可用性,准确处理每一项功能。

让每一处的过度动画,在加速度、速度、开始时间上做到极度的准确。虽不是一个可以量化的物质,但是在通向的每一次操作,都以科学、准确的标准来抵达。

就像《禅与摩托车维修艺术》里提到的:

在哲学上曾经专门讨论良质的定义,就是所谓的美学,它提出来的问题就是何谓美感。

该书的最后落点到了:禅。就是在追求良质的过程中,是宗教来达到理性和感性的统一,我们需要包括准确在内的进取心,来达到 OneAPM UI 设计上的良质。也就是乔布斯先生所说的:Stay Hungry

世界级

设计总监先生说得最多的一句话:

我们要做的是世界级的设计。

说说 OneAPM 设计团队

虽然,每次我都会打趣说:“得了吧,咱们都是没出过国的土包子”。但是,世界级背后所渴望的愿景是,摆脱小作坊的工作模式,往更高的工业标准而努力。

简单、理性的审美意识,是我们一直想传达出去的;是围绕着网站设计,而不断加强和认证的美学基础。

简单和理性,现在似乎成为了全世界的网站设计,或者说 UI 设计上的一个工业标准。从美国的苹果到日本的索尼,再到德国的包豪斯。

我想这也是建筑设计出身的设计总监先生,一直坚持我们的官网长这个样子的原因。

说说 OneAPM 设计团队

然后,我们来拆解技艺这个词。设计总监先生说:

要做世界级的设计,需要技艺结合。

「技」指的是技术,「艺」指的是艺术。如果一个设计,只停留在世界级的设计稿阶段,会令人感到沮丧。所以,1:1 的技术实现是达到世界级的必备条件。

在 OneAPM 设计部门建立之初,总监先生就设立了前端设计师职位来保证设计的技术实现,设计师们开始自己研究前端代码,学习 Bootstrap,分析其他响应式布局的网站的分辨率划分等,苛求设计实现过程中每个细节。相信这也是 BootCSS 选定 OneAPM 官网作为「优站精选」的原因。

敏捷

很多人觉得敏捷的核心,可能是速度、反复迭代,以及循序渐进。但是,单就 UI 这件事情,我们发觉可复用性是关键。

只有做到可复用,才有迭代和追求速度的可能。所以在 2015 年年初,前端部门和设计部门针对 OneAPM UI 进行了一次重构。前端部门引入了 React,来达到一个可拼装化的 UI 界面 JS 库。

目前的 JS 库还存在各种问题,如:对新需求和新样式的适应能力,针对特性化需求的可配置能力。而这些都是设计部门和前端部门共同努力的方向。

新技术和新的管理模式,是相辅相成的,在 UI 设计和实现的流程上,我们也在寻求一种消除隔阂、追求效率、实践质量的工作流程和技术手段。

说说 OneAPM 设计团队

posted @ 2015-09-11 18:07  OneAPM官方技术博客  阅读(2174)  评论(2编辑  收藏  举报
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