07 2019 档案

摘要：最近公司决定对所有技术人员实行KPI考核，曾经一度非常反感KPI的我也被要求制定产品团队的KPI指标。为什么要实行KPI考核，因为在项目团队和产品团队的管理中出现了问题： 不同项目团队的开发人员的工作量饱和度问题，阶段性会出现有的项目组加班加点忙死，有的项目团队成员工作量严重不够； 分配的任务总是在 阅读全文

摘要：首先，这不是一篇广告，虽然这个标题很像。 其次，我的英语水平也很一般，所以更多的是谈谈一些失败的经历和思考，俗话说，成功的经验不可复制，失败的经验倒可以让我们少走弯路。 英语的重要性毋庸置疑，对于程序员来说更甚，一些最新的技术资料是英文的，很多开源软件的官方文档也是英文的，如果想进入外企英语是必备条 阅读全文

摘要：上一篇《对产品质量的一点思考》中说到自动化测试的重要性，本文简单介绍下怎样在实际项目中实现端到端测试的自动化，在这里我们使用的端到端测试工具是TestCafe。 环境 Jenkisn：2.183 TestCafe：1.3.0 为什么采用TestCafe做自动化测试 前端Vue或是netCore要添加 阅读全文

摘要：不管是做产品还是做项目，也不管是采用瀑布模型还是敏捷开发，我们都有一个终极目标，就是能按时交付质量可靠的功能，其中质量尤为重要。 本文是我对产品质量的一点思考，如果您所在的团队代码质量很高，很少出BUG，那么可以私信我，我们可以交流下关于代码质量的一些问题。 小公司面临的问题 大公司里每个人指责分明 阅读全文

摘要：昨天有朋友在公众号私信问我几个关于代码分支管理的问题，这几个问题是我去年写的《在团队中使用GitLab中的Merge Request工作模式》一文结尾时抛出的几个问题： 如果系统上线后有紧急Bug需要处理，这个流程应该怎样去调整？ 每个任务都在单独分支并行开发，这时如果A和B都依赖C开发的一个模块， 阅读全文

摘要：很多年前看过Bill Wagner的《Effective C#》第一版，涵盖了C#2.0相关语言特性的最佳实践，教我们怎样更优雅地去编写C#代码，当时觉得受益匪浅。最近拿到了《More Effective C#》第二版，目前看了大概三分之二，让我对C#的的应用有了更深入的了解，书虽没看完，但还是要推 阅读全文