软件过程改进杂谈 00.序

有两本网络小说最近相当畅销，一本是《走出软件作坊》，另一本则是《敏捷无敌》。这两本书的一个共同特征就是：针对目前中国广泛存在的小型团队（１０人以内），试图给出切实可行的解决方案。但这又谈何容易？家家都有难念的经，要给出一个一劳永逸的统一方案，恐怕是相当困难的。笔者根据自己十多年的从业经验，结合传统软件工程，RUP，项目管理，敏捷等知识领域，对小型团队建设及其软件过程深入探讨和分析，对一些问题给出我的解决方案，希望能和朋友们互相交流，并欢迎拍砖！