2017年11月28日

项目整体管理

摘要: 1、项目整体管理包括六个过程:制定项目章程(启动);制定项目管理计划(计划);指导和管理项目执行(执行);监控项目工作和整体变更控制(监控);结束项目(收尾) 2、项目章程是正式批准项目的文件。项目经理任何时候都应在规划开始之前被委派,最好是在制定项目章程之时。 3、项目章程应当包括以下内容: 1) 阅读全文

posted @ 2017-11-28 21:51 nxmydlp 阅读(4435) 评论(0) 推荐(0)

项目立项管理

摘要: 1、项目立项一般包括:提交项目建议书;项目可行性研究;项目论证;项目评估;项目招标与投标;签 订合同。 2、项目建议书(又称立项申请)是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件,是该项目建设单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地 阅读全文

posted @ 2017-11-28 21:27 nxmydlp 阅读(1673) 评论(0) 推荐(0)

案例分析——收尾工作

摘要: 一、项目收尾的主要工作及其主要内容: 项目收尾过程是对项目管理计划中收尾部分的执行。这个过程包括完成所有项目过程组中的所有活动以正式关闭整个项目或某个阶段;恰当的移交已完成或已取消的项目阶段。项目的收尾过程也定义了相关过程,以便对项目可交付特进行验证和记录;协调和配合顾客或出资人对这些可交付特的正式 阅读全文

posted @ 2017-11-28 11:31 nxmydlp 阅读(2283) 评论(0) 推荐(0)

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