随笔分类 - 嵌入式软件项目管理
一个小白的传奇
摘要:关于移植移植三要素: 1 源码 2 交叉工具链 3 配置下面一一说一下。源码,请在移植前多google其资料,重点说一下,重点用google,不要baidu,保证你省40%的时间,了解其应用以及相关技术(这个很重要啊,因为有时你需要额外安装很多依赖的库,这个过程最好是大量而快速,不要迷恋其中任何技术...
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摘要:我所在的T公司是强矩阵架构,关于这类公司,应该是不少大公司的主流架构,也就是说一个职员在公司内不仅在项目内有相应的级别,在其行政上也是有相应的级别,日常工作以项目的内容为主,但是同时也是属于行政的一员受管理。 个人认为这种架构有如下优点: ·灵活地调配资源,如果一个项目来了,在一个组内调配相应的专业职员是相对简单,当产品线比较多的时候,可以快速定位到相关的人力资源。 ·术业有专攻,在做项目的时候就能够深刻体会到,如果没有一个项目组内的资源划分,那么你手上有几个新项目需要分配的时候就会感到难以下手,因为每经理给别人分配资源的权限都是一样的话,那么就需要抢和运气了,当然,这么几
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摘要:Design Principle设计原则最近由于碰到要参与设计一个音频处理系统,有人提议用一个大的全局变量结构体来做状态信息交流的地方,引起了我对设计一个系统的思考,于是找到了如下资料,当然,关于这个系统也是有待验证,不能说全局变量就是不好,因为这个系统并不会并发执行,而且资源充足。 我反正有点疑虑,但是会继续验证。以下为Gof的六大设计原则,出自《设计模式》。Single Responsibility Principle-SRPThere should never be more than one reason for a class to change.Open Closed Princi
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