团队作业1——团队展示&选题
团队展示🚀
一、团队组成
1.队名:0x07
2.队员组成及学号
| 姓名 | 学号 | 
|---|---|
| 林欣然 (组长) | 3223004513 | 
| 方馨 | 3223004511 | 
| 周诗涵 | 3223004517 | 
| 陈文婉 | 3223004553 | 
| 周纯微 | 3223004474 | 
| 李思淇 | 3223004861 | 
| 许潆之 | 3223004863 | 
二、团队项目描述
线上废品回收小程序,用户预约卖废品,上门回收即时变现
三、队员风采
| 姓名 | 风格描述 | 擅长技术 | 编程兴趣 | 软工角色 | 宣言 | 
|---|---|---|---|---|---|
| 陈文婉 | 追求极致的用户体验和视觉呈现,代码整洁度要求高,注重可维护性 | 前端框架:React、Vue.js、Next.js;UI/UX:响应式设计、CSS动画、组件化开发;工具链:Webpack、Vite、TypeScript、Tailwind CSS;性能优化:懒加载、代码分割、缓存策略 | 热衷于前端工程化和性能优化,喜欢探索新的前端框架和设计模式,对可视化技术(D3.js、Three.js)有浓厚兴趣 | 开发角色(前端负责人)+ 用户体验角色参与产品原型设计,将设计转化为高质量代码,建立前端代码规范和组件库 | "用户看到的每一个像素,都是我对品质的承诺!" | 
| 李思淇 | 按部就班 | 前端 | web网页 | 开发 | FlatWhite | 
| 周诗涵 | 简洁可读、高效迭代 | Java, Python, SpringBoot, MybatisPlus, Redis, PostgreSQL/MySQL,Maven | 扩展到全栈技和创新解决方案 | 后端开发 | 焦虑没用,吃饭要紧 | 
| 林欣然 | 踏实细心,喜欢钻研问题,享受一步步把功能实现、把项目做稳的过程 | 主要使用 Python 和 C 写代码,日常离不开 Git 管理版本,用 Navicat 查看和管理数据库,也常用 VS Code等工具来写代码和调试接口 | 喜欢用 Python 写后端逻辑和接口,也用 C 来处理一些需要性能的地方;对怎么把数据存好、取快一点特别有兴趣 | 希望成为一名后端开发工程师,专心把服务器的逻辑和数据处理好 | “我可能不是最快的那一个,但我希望能写出最清晰、最可靠,让队友都放心的代码。” | 
| 周纯微 | 追求简约高效 | 后端开发 | vue,Springboot,SpringMvc,mybatis,mybatisPlus,mysql,maven,git | 后端开发 | 思则困,行则达 | 
| 方馨 | 追求细致耐心,注重持续学习的过程 | Selenium 和 Pytest,Python,SpringBoot ,MySQL 和 Redis | 对利用AI与机器学习 辅助进行智能测试生成与缺陷预测充满好奇 | 测试与运维 | 别着急,慢一点也可以,只要我们是在向上走 | 
| 许潆之 | 注重代码的优雅与可维护性,追求界面与交互的自然流畅。相信细节决定体验,用设计思维优化开发逻辑,让产品“既好看又好用” | 前端框架:React、Next.js、Vue3;UI / UX:组件化设计、响应式布局、交互动效;工具链:TypeScript、Vite、Tailwind CSS、Git、Webpack;其他:前端性能优化、模块化架构设计。 | 热衷探索前端新特性与生态,喜欢研究代码结构与工程自动化,乐于尝试 Web 动画、数据可视化(D3.js / ECharts)等方向。 | 前端开发者 + 体验设计思考者。擅长将设计语言与工程实现结合,注重团队协作与沟通效率,用理性的逻辑实现感性的体验。 | “让技术真正服务于体验,让每一次交互都顺畅自然。” | 
四、团队合照

五、团队特色
我们的核心竞争力,在于用“全栈深度”化解“复杂功能”带来的体验割裂。无论是AI决策、云端同步还是本地响应,由于团队具备从算法到客户端的全线能力,我们能确保所有环节被统一设计和优化,最终为用户交付一个既智能强大、又稳定流畅的有机整体
团队选题🎯
github仓库链接:https://github.com/zhen00zhen/0x07
多角色绿色回收服务平台(小程序)
1.项目描述
这是一个服务于个人、高校、企业三类用户的智能垃圾回收与资源化平台,通过精准化、场景化的功能设计,让回收变得更简单、更高效、更有价值。
2.预期用户量
短期目标:通过地推和线上活动,重点突破1-2所试点高校及周边社区,预计实现5,00名注册用户,日均订单量达到10单。
中期目标:覆盖5-10所高校及其所在城市的核心城区,并发展10家以上企业客户,平台总注册用户数突破1万,日均订单量稳定在800单以上。
长期愿景:成为区域内有影响力的“城市矿产”入口,累计服务用户超50万,构建从回收到资源化利用的绿色循环生态。
3.目标阐述
(1)真实性:
需求真实:项目直击个人废品处理不便、高校毕业季垃圾围城、企业废品管理混乱等普遍存在的社会痛点。
模式真实:文档中设计了完整的前后端技术方案、用户流程和商业模式(如现金变现、发票开具),具备扎实的落地基础。
(2)可用性:
技术可用:采用成熟稳定的技术栈(小程序原生/Uniapp, Java/Python, MySQL),并设计了清晰的API与安全规范,确保系统稳定可靠。
体验可用:界面设计清晰,流程逻辑顺畅。针对不同用户群体(如学生、企业行政)设计了专属入口和功能,极大降低了使用门槛。
(3)有价值性:
商业价值:通过整合零散回收需求,形成规模化效应,创造经济收益。企业服务是稳定的利润增长点。
社会价值:显著提升资源回收效率,减少垃圾填埋与焚烧压力,促进循环经济发展,具有明确的环保效益。
团队计划
| 第 9 周 | 1.团队组队、团队博客 | 
|---|---|
| 2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 | |
| 3.制定团队计划安排,团队贡献分的规定 | |
| 第10周 | 1.需求规格说明书 | 
| 2.原型设计,队员估计任务难度并学习必要的技术 | |
| 3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建 | |
| 第11周 | 1.原型改进(给目标用户展现原型,并进一步理解需求) | 
| 2.架构设计,WBS, 团队成员估计各自任务所需时间 | |
| 3.测试计划 | |
| 第12、13周 | 1. 团队项目Alpha任务分配计划 | 
| 2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交 | |
| 第14周 | 1.用户反馈+测试计划改进 | 
| 2. 团队Alpha阶段个人总结 | |
| 3. 团队项目Alpha博客:发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 | |
| 第15周 | 1. 团队项目Alpha博客:事后分析 | 
团队成员绩效评估方法
- 成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分
 - 贡献分总分 = 140
团队贡献分评估指标
(总占比100%,自然数评分,全员分数不重复) 
| 指标 | 占比 | 细化评估标准 | 
|---|---|---|
| 任务完成质量 | 35% | ✅代码审查通过率✅ 功能验收达标率(需求覆盖率)✅ Bug修复响应速度 | 
| 工作量贡献 | 25% | ✅ 代码/文档产出量✅ 运维部署、测试用例执行等非编码贡献 | 
| 协作与沟通 | 15% | ✅ 主动协助他人解决问题次数✅ 跨职能任务支持(如前端帮后端写单元测试)✅ 会议讨论参与度 | 
| 创新与优化 | 10% | ✅ 被采纳的技术方案/工具改进✅ 性能优化成果 | 
| 时间管理 | 10% | ✅ 里程碑按时交付率✅ 突发任务响应时效(如紧急Bug修复) | 
| 文档规范 | 5% | ✅ 文档完整度、可读性 | 
评分占比:自评(20%)+ 互评(50%)+ 组长评(30%)
                    
                
                
            
        
浙公网安备 33010602011771号