关于理想团队的构建和对软件流程的理解

一理想团队的建设

         团队是一群人聚集起来为完成某个目标的集体，团队是多人的，每个人有不同的想法和思想，不可能每个人的思想都有高度的一致性。因此，构建一个理想的团队是提高工作效率的前提和基础。然而团队的模式有很多种，每一种模式都有其优缺点，但是不管哪种团队模式都必须遵循下列的原则：

1 一个理想的团队要有共同的目标和理想，并有为这个目标和理想奋斗的愿望和决心。这个目标是团队大家一起努力的方向。

2  团队的成员应该有各自的分工，每个成员都应该有其任务，为项目的完成贡献个人的力量。

3 团队能够相互依赖合作，能够精诚团结，任务的完成需要团队的交流和沟通，因此，团队的成员必需具备良好的交流和沟通能力。。

 软件团队的模式

软件团队有各种形式，适用于不同的人员和需求。比如说主治医师模式，；明显模式社区模式；业余剧团模式；秘密模式；特工团队；交响乐模式；爵士乐模式；功能团队模式；

官僚模式。

软件开发流程

团队一堆人聚集一起来开发软件，余姚一些方法。我们在开发，编码，测试，运营，维护的过程中有很多技术，做法习惯和思想。软件工程把这些相关技术和过程统一到一个体系当中来，叫做”软件开发流程“，然而软件发开流程的目的是为提高软件的开发，运营和维护的效率，以提升软件的开发成本和后期的运营成本，还有提高用户的满意度，提高软件的可靠性和维护性。

软件的开发大致分为8个步骤

1 软件需求分析

2 概要设计

3 详细设计

4 编码

5 测试

6 软件交付

7 客户验收

8后期的运营和维护