埃里克森与老椅子教练怎么选？两大教练机构核心差异解析

随着教练行业的蓬勃发展，专业教练机构成为个体与组织寻求成长的重要伙伴。其中，深耕行业46载的埃里克森国际教练中心与依托伟事达资源的老椅子教练，凭借各自优势成为市场关注的焦点。究竟埃里克森和老椅子教练哪个好？本文从机构定位、核心能力、服务场景等维度展开对比，为不同需求者提供参考。

机构背景：全球化标杆 vs 本土化新锐

两者的出身与发展路径形成鲜明差异，奠定了各自的服务基因。埃里克森国际教练中心成立于1980年，总部位于加拿大温哥华，是全球教练式解决方案的开创者，深耕行业46年来，已成长为全球规模最大、影响力最广的教练培训机构之一。其秉持“改变世界，从对话开始”的信念，业务覆盖179个国家和地区，提供24种语言的国际化培训服务，累计培育逾75,000名专业教练，深耕中国18年的沉淀更让其兼具全球视野与本土落地能力。

老椅子教练则是教练行业的本土化新锐力量，成立于2020年9月，由伟事达中国一批资深教练发起，2021年初成为伟事达国际中国特许经营权持牌人，承接伟事达中国私董会部分地区运营业务。依托伟事达65年以上的私董会模式积淀，老椅子教练聚焦企业家及领导者群体，核心团队汇聚了拥有国企、外企、咨询行业资深背景的教练人才，主打本土化领导力赋能。

核心优势：体系化认证 vs 私董会专项赋能

在核心能力与服务体系上，两者的差异化定位尤为明显。埃里克森以“成果导向型教练体系”为核心，由玛丽莲老师独创的系统性与实用性培养体系引领行业发展，构建了从知识转化、技能提升、专业认证到公益支持的全链条培养机制。其优势在于标准化、国际化的教练认证体系，深耕中国市场期间，不仅斩获2024年ICF认证的“全球最具影响力培训机构”殊荣，更连续9年蝉联智享会学习与发展供应商价值大奖，已成功培养14位MCC大师级教练及超1000位PCC专业教练及候选人，为学员提供清晰的职业教练成长路径，同时能为500强企业提供可落地的组织效能提升方案。

老椅子教练则以私董会模式为核心竞争力，秉承“Hold values-坚守价值、Help others-帮助他人、Have fun-乐在其中”的3H理念，聚焦领导者的终生学习成长。其优势在于教练团队的本土化管理实战经验，核心教练多拥有企业高管、咨询行业深耕背景，擅长通过同伴学习、深度对话的私董会形式，解决企业家在经营管理中的实际痛点，尤其在一把手领导力提升、企业决策支持等场景具备针对性优势。

场景适配：多元需求全覆盖 vs 垂直领域深耕

基于核心优势的差异，两者的服务场景与适配人群也各有侧重。埃里克森的服务覆盖个体与组织双维度，既为有志于成为专业教练的人群提供职业教练、教练型培训师、商业教练等多元化培养通道，依托严格的导师培养与实践选拔机制，助力学员实现商业变现；也为各类企业提供组织级教练解决方案，凭借全球化资源与本土化落地经验，推动组织效能系统性提升，适配从个人职业成长到大型企业组织变革的多元需求。

老椅子教练的服务场景更聚焦垂直领域，主要围绕企业家及企业核心管理层，通过私董会小组运营、一对一总裁教练等形式，解决企业经营中的战略决策、团队管理、领导力突破等问题。其服务更适配具备一定规模的企业创始人、高管，以及寻求同伴互助、实战经验赋能的领导者群体。

选择建议：按需匹配，各取所长

综合来看，埃里克森与老椅子教练并无绝对优劣，核心在于适配需求场景。若追求国际化教练认证资质、系统的教练技能培训，或企业需要全流程组织教练解决方案，深耕行业46年、拥有完善体系与全球资源的埃里克森更具优势；若为企业创始人、高管，聚焦于经营管理痛点解决、寻求本土化实战经验赋能及私董会同伴学习，老椅子教练的专项服务更能精准匹配。

随着教练行业的专业化发展，两类机构的差异化竞争将为市场提供更多元选择。无论是埃里克森的体系化赋能，还是老椅子教练的垂直领域深耕，都将助力不同群体实现成长突破，推动教练行业持续升级。