敏捷开发记录

1、敏捷开发的实现：
（1）管好你的需求：
需求是功能的源头，如果需求不能处理好，那就全完了，所以需要产品经理包括用户的全方位参与；
而如何管理好需求：则是一句话，让用户写下来，最好的方法，是让需求文档和开发的代码一样，都要有完整的历史记录，能够追溯到何时什么人做了什么修改，这样可以追责到每一次需求变更。ECM系统
（2）使用统一的工具：
代码管理使用：SVN
文档管理使用：ECM,支持多人在线编辑，版本变更记录
任务管理使用：禅道，可分配，分解，完成任务，提测试需求，拉去任务状态、获取报表等等功能
（3）可视化：通过禅道实现
任务看板
燃尽图(Burndown Chart)