团队作业7——Alpha冲刺之事后诸葛亮（宣告项目失败团队解散）

一、项目进度 

1、4月5日，团队组建。满怀希望的能做好这个项目

2、4月12日，需求分析。

3、4月21日，需求改进，出现协作问题，没有做好。

4、做项目，学习新的知识，继续做项目，但是能力有限，团队合作没做好，项目依然没有成型。

7、5月7日，展示失败，团队濒临解散。

8、团队宣告解散。

二、项目失败几点原因：

1、能力有限。

2、团队合作没做好。

3、成员态度问题，经历过一次次失败之后不是发现问题解决问题，到最后破罐子破摔，已经放弃项目。

三、在之后的工作中应该做到：

1、提升能力。

2、做好团队内沟通。

3、调整心态。不轻易放弃。