关于 公司的规范 开发项目文档之类的看法

   首先规范 大家都想的  无论 开发代码 。文档 架构。从一个新项目开始都理论上想做到最好完善的。

 

   但是有时候 现实 跟理想 的差距就是  画虎不成反类犬。

  

   今天中午开会。公司副总 还特意吧研发部门叫齐。说要加强项目文档的事情。一大堆各种发言。最后的结果就是  大家要严格以国标来 完成开发，调用过程的文档。

   其实规范是一个好事情，本人也一样同意。但是我感觉 公司为了这个 其目的不在于 为大家提高规范认识 而是换个借口来加强监督大家的工作而已。不知道结果如何至少公司没有增加任何成本（就如不愿意随便到dwom一套OA），而我们则要每天花多余的时间去完善考虑文档的事情。  不过今天 经理说的 有一句话 确实感触到是真的。

   只会写代码，不会描述设计功能的 程序员。就只是个编码人员 工作就不算完成。想想也是。有时候我们是 忽略了最基本的一些 平常我们都用到过 想到过只是没规范去而已。