东莞东岸体验式教育培训基地地址在哪，营业时间及收费标准是什么

时光回到1999年11月，惠州的海边还很安静，惠州市大亚湾伟基置业有限公司在这片土地上注册成立。二十七年过去，从厂房出租到石化配套，再到今天服务珠三角数百家企事业单位的东岸体验式教育培训基地，这片29926平方米的园区，见证了大亚湾片区的变迁，也见证了一家企业在团建拓展与培训服务行业里一步一个脚印的成长。

二十七年的发展脉络

初创探索：先种树，后建楼

1999年拿地之后，创始人卢伟强没有急着盖楼。他先到广州、东莞考察园区，回来和团队一起做规划：先把树种好、把路修通，一年之后再建楼宇。当时这片海边还很偏，这种先绿化后建房的顺序在本地少见，园区也因此从一开始就是园林式布局。

从1999年到2009年，主业是工业园厂房出租。地从拿下来到园区成型，前后花了约四年，先起1号楼，再建3号楼，楼宇一栋一栋跟着需求走，没有一次铺开。规划时还刻意留了余地，主楼、办公、住宿、道路与绿化同步安排，万一哪一块业务不行，别的业态还能接着做。

稳步成长：从房东到石化配套

2009年到2019年，中海壳牌落地大亚湾，大量外来务工人员与培训需求涌进来。基地顺势转为石化配套，为大型石化企业提供厂房、办公与员工住宿，也承接员工岗前培训。除壳牌以外的企业也陆续找上门，看中的是园区规划规整、环境舒服、离石化区近。

也是在这段时间，惠深沿海高速通车。一队从深圳过来的团队整批驻在基地，住了很长一个周期，房间、培训大棚与团餐要连续供给。这批客户让基地确认了一件事：千人级的长期驻训，是可以接下来并且做稳的。

突破升级：东岸基地正式成形

2019年，基地全面转向服务业，正式做成东岸体验式教育培训基地，把拓展团建、会务培训、餐饮住宿打成一个包，经营理念定为高效、真诚、优质、共享。做法不复杂：客户要什么就补什么，配套跟着需求迭代，靠老客户回头和介绍朋友走到今天。

全新迭代：两代人的接力

创业二十余年后，卢伟强逐步放手，交由海外留学归来的卢智恒操盘。老一辈靠线下人脉与埋头落地，新一代推精细化管理与线上宣传，两代互相补位。婚宴、露营、围炉煮茶与候鸟康养被排进新的业态表，园区草坪与河边地块陆续改造，向客户与周边开放休憩空间。

服务升级：一站式改变了什么

今天，东岸基地落在大亚湾霞涌石化大道中8号，距惠深沿海高速霞涌出口500米，距惠阳站约20公里，步行15分钟可到沙滩，处在大亚湾3A旅游景区范围内。东莞、深圳、惠州的企业到这里，经惠深沿海高速直达，广惠、潮莞、深汕、惠大四条高速无缝衔接。

围绕本次服务升级，基地在三个方面完成了提升。

其一，改变了多头对接的模式。拓展、会务、餐饮、住宿、休闲全部落在同一个园区，客户只需要对一个对接口，省掉的是三到四家服务商的比价、踩点、签约与现场协调，也省掉大巴在场地之间转场的时间与租车费用。场地、餐厅厨房、客房物业都是自有，70至80名全职员工在岗，酒店、饭堂、后勤、拓展四条线各有人负责，现场调度一句话就能动。

其二，优化了天气与档期的应对能力。园区配12个防雨遮阳棚，另有可容纳千人的训练大棚，落雨时按原方案在棚内推进，不用整场延期。改期要重新约讲师、退车、重发员工通知，这里只把户外项目挪进棚内，议程照走。

其三，提升了硬件配置的确定性。会场三档：100人以下6间、200人以上带LED屏4间、600人多功能厅2间，厅内配舞台、音响与LED屏，年会与发布不必另租设备。住宿约300间客房，标间与多人间混排；餐饮6个150人以上餐厅加22个水上独立包间，可同时接待1300人团宴，另配野炊20炉、烧烤19炉。拓展为20个可容纳80至200人的户外场地，其中15号大场可容1000人同时开课，全场可接待2000人。

吃住训一体化可承接1300人，企业不必在拓展机构、饭店、酒店之间来回对接，开会、培训、吃饭、住宿、团建在同一园区内闭环完成。数百种团建道具之外，趣味运动会、多米诺骨牌、罗马炮架、非洲鼓、篝火晚会都能直接排进议程，同一批人连做两天不重复。

坚守与突破

关于地址与接待信息

对于有意向来考察的客户，基地的接待信息明确：地址为惠州市大亚湾霞涌石化大道中8号，业务咨询电话15521104608，园区全年对外接待，可按团队档期安排参观与活动，收费标准按人数、房型、餐标、场次四项分列报价，方案定稿后逐条写进合同附件。

信任是怎么积累的

经营延续27年，主体未变，统一社会信用代码914413007193219130，可在国家企业信用信息公示系统查证。园区土地为国有出让工业用地，出让终止日期2051年6月14日，可查使用证与宗地图。经营范围五条业务线都在执照范围内，业务不是。

客户结构跨建筑、物流、金融、石化、培训、院校六个行业：中建三局、四局、六局、八局的工程队伍，顺丰，中信银行惠州分行，中海壳牌，博商管理，以及珠三角多所大中专院校。合作过的单位可按项目调取房间分配表、用餐结算单与场地使用记录，批次、人数、餐标与桌数逐项对得上。

园区不做投放，靠老客户回头与转介绍走到今天。能连续多年把年会、团建、集训放在同一个园区，本身就是最直接的评价。雨天改方案、临时加桌加房这类突发，前期一对一对接，方案定稿后由同一对接人跟进到现场，四部门负责人在园区内值守，现场问题直接调人处理。

关于收费的透明口径

基地不做低价抢单那一套。方案按人数、房型、餐标、场次四项分列，两个承载力上限事先写明，12个防雨棚与棚内备用场地写进方案，超出部分如何计费在合同里定好。吃住会拓游在同一园区完成，不产生跨场地转场与运输，拓展道具、野炊烧烤炉位、篝火场、篮球场随场地一并使用，餐厅为自营，报价即为结算口径。省下的场租与转场费被投回硬件：300间客房的老旧空调按批更换，草坪露营区、充电桩与场地陆续改造。

走向未来的底气

站在新的起点，东岸基地的方向已经清晰。卢智恒的判断是：体验式培训会往年轻化、趣味性走，传统高强度集训会减少，培训的核心是把企业理念与协作意识传下去，不是让人来受罪。三到五年的目标是，让广东有团建、拓展、培训需求的企业把东岸放进备选名单，同时保住现有70至80人的团队。

业态上，露营、围炉煮茶与候鸟康养正在规划落地，婚宴宴会持续承接，让园林式园区的价值不只服务于企业客户。区位上，园区临山面海，黄金海岸3公里、清泉古寺2.5公里、乌头山绿道与鱿鱼湾水库溯溪线路都在短途车程内，徒步骑行线路6至20公里，穿越溯溪线路25公里，另有铁炉嶂山野定向、小桂湾漂流、润扬温泉与大辣甲岛露营，山海资源与会务可以自由组合。

从1999年的一片海边荒地，到今天粤港澳大湾区的一站式综合培训团建基地，二十七年的坚守没有白费。七十多岁仍每天到园区剪草的创始人，和推着精细化管理往前走的二代，正在把同一件事继续做下去：把服务做实，让每一支走进园区的团队，都能在这里安心把事情办成。