随笔

至今已经工作两年了，而关于自己的一些学习历程都没有记录。因为感觉每回解决了问题，都感觉只是一个小点，真要写的话，感觉很少，所以也就写了。今天写这个随笔，主要是记录一下我的师傅对我的一些教导。

我师傅对我技术上的指导不多，应该算是很少，大部分是教我怎么去工作和怎么让别人看到你的价值。

主要可以归纳于两点：

• 工作量化。量化的工作可以很清晰的让别人看到你的工作。
• 放大你的工作。在特定的情况下，放大你的工作所带来的好的效果。例如：你的工作是完成A，你跟别人说你完成了A，别人就觉得你只是完成了你的工作，但是，如果你说你完成A需要1个星期，但是你3天做完了，那别人对你的印象就会更好。

虽然我知道这两点，但是实际情况下做到这两点并不容易。工作中总会遇到一些杂事，会影响自己的原本的工作，导致自己的工作延期。更重要的是：这些杂事，做好了，是应该的，做不好，就是能力不够。那么在遇到这些不可避免的杂事的时候，应该要怎么处理：（主要是开发人员和实施人员的问题的沟通）

• 能解决尽量去解决
• 不能解决的时候，要将问题抛出来，去告诉你的领导
• 最后实在是有问题，就需要怎么合理的甩锅（最下策）