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2026年2月13日
23
摘要: 今天为小程序添加了登陆系统 明天继续为小程序完善功能
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posted @ 2026-02-13 17:05 MRY1
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2026年2月12日
22
摘要: 今天对小程序的结果展示添加了其他内容 明天思考如何如何让小程序更美观
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posted @ 2026-02-12 21:04 MRY1
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2026年2月11日
21
摘要: 今天完成最后一个表 明天开始对小程序进行美化
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posted @ 2026-02-11 14:53 MRY1
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《构建之法》阅读笔记:程序员的自我进化之路
摘要: 《构建之法》不仅是软件工程教材,更蕴含着程序员自我成长的深刻洞察,指引着从“会编码”到“优秀开发者”的进化方向。 书中对“专业开发者”的定义令人警醒:不仅要写出可运行的代码,更要写出易维护、高可用、符合规范的代码。曾经我片面追求前沿技术与复杂问题解决,却忽视代码可读性,给团队带来额外维护成本。遵循书
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posted @ 2026-02-11 14:52 MRY1
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2026年2月10日
20
摘要: 今天完成感知与沟通评估表 明天完成最后一个表
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posted @ 2026-02-10 20:10 MRY1
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《构建之法》阅读笔记:团队开发的底层逻辑与实践智慧
摘要: 《构建之法》对团队开发的剖析,让我跳出“个人技术”局限,看清了软件工程中“人”与“流程”的深层关联。 书中将团队划分为四种类型,精准戳中不同团队特征。我所在团队曾是“业余剧团式”,成员各司其职却缺乏统一目标,导致需求偏差、进度脱节。借鉴书中“敏捷团队”模式,我们设立产品负责人统一需求出口,推行冲刺计
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posted @ 2026-02-10 20:09 MRY1
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2026年2月9日
《构建之法》阅读笔记:从理论到实操的软件工程指南
摘要: 《构建之法》打破了我对“编码即构建”的狭隘认知,将软件构建延伸至需求分析、设计、测试、维护的全生命周期,其“理论+实操”的风格极具指导价值。 书中“需求分析四象限法”让我受益匪浅。通过区分需求的紧急性与必要性,能有效避免开发中资源浪费与方向跑偏。过往项目中,我曾因过度关注“紧急不必要”需求,忽视核心
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posted @ 2026-02-09 19:12 MRY1
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19
摘要: 今天完成老年人精神状态评估表 明天准备完成感知与沟通评估表
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posted @ 2026-02-09 18:56 MRY1
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2026年2月8日
18
摘要: 今天完成第一个评估表,并根据评估分数展示结果 明天准备完成老年人精神状态评估表
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posted @ 2026-02-08 20:50 MRY1
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2026年2月7日
17
摘要: 今天根据评估标准开始设置第一个评估表的格式并添加内容 明天准备完成第一个评估表,并根据评估分数展示结果
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posted @ 2026-02-07 21:35 MRY1
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