管理学十大经典定理

一、 素养
进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。
如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。
思可相反，得须相成。

二、统御
保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。
1、下属的悲剧总是领导一手造成的。 2、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。
1、最重要的四个字是：不妨试试； 2、最重要的一个字是：您
如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

三、沟通
只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。
说得过多了，说的就会成为做的障碍。
1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。 2、牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的。
善疏则通，能导必安

四、协调
当缺一不可时，一就是一切。
所谓最佳整体，乃是个体的最佳组合。
要想达到完整的契合，须双方都做出必要的割舍。

五、指导

总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。
跟一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
可敬不可亲，终难敬；有权没有威，常失权。
真正危险的事，是没人跟你谈危险。
迷信则轻信，盲目必盲从。

六、组织
只有能切身体会到的，群众才认为那是真实的。
凡是自己认定的，人们大都不想轻易改变它。
摊子一旦铺得过大，你就很难把它照顾周全。

七、培养
水无积无辽阔，人不养不成才。
困境是造就强者的学校。

八、选拔
结果往往会被视为过程的总结。
不能吸引人才，已有的人才也留不住。
印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。

九、任用
如果你所用的人都比你差，那么他们就只能作出比你更差的事情。
组合失当，常失整体优势，安排得宜，才成最佳配置。

十、激励
有正确的刺激，才会有正确的反应。 
 1、激情过热，激情就会把理智烧光。2、热情中的冷静让人清醒，冷静中的热情使人执着。