一分钟管理法

1、一分钟目标,每个人都将主要目标和职责记在一张纸上,应该在250个字内表达清。2、一分钟赞美,经理花费不长时间在职员所做的事中,挑出正确 的部分加以赞美。3、一分钟惩罚,是指某件事没有做好,对有关人员及时批评,同时提醒他,你是器重他的,不满的是他此次的工作。

posted @ 2013-08-15 21:18  小迷糊爱酒  阅读(169)  评论(0编辑  收藏  举报