李泽湘的演讲《从0到1，如何突破硬科技创业瓶颈》有感

        在演讲中他向我们介绍了松山湖机器人基地创业生态，并且基地将继续致力于完善从创意到产品所需的主要资源。接着引出0到1创业的话题，向我们说明了从0到1，说着容易，但做起来难。他以登上珠峰为例想我们说明了首先要规划路径，规划一条能从大本营到达顶峰的路径第二，则需要在中途设立驿站或是营地，让登山者进行阶段性的适应和训练。同理，我可推出在我们这个计算机专业也是如此，要想获得成功和创新，前期必须制定相应的，合理的计划，有了这样的计划路径，我们就需要设计不同阶段的训练计划去达成目标。在学好这个专业必学的知识期间，可以看一看课外的习题，做一做题目，让初学者进行阶段性的理解和训练。先把基础打扎实，才能有后面的创新突破，而创新的突破也要经历不同阶段反复的培训和练习，就可以开始真正的创新，创业历程，从0走到1再走到量产。