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oyaimj
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项目管理
项目范围管理笔记
摘要:1,项目范围管理6大过程: 规划项目范围管理 收集需求 定义范围 创建WBS 控制范围 确认范围 规划范围管理主要输出:范围管理计划,需求管理计划。 范围管理计划:描述范围如何定义,执行,监控(控制范围),和核实(确认范围) 需求管理计划:分析记录和管理干系人的需求。 收集需求主要输出:需求文件,需
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2017-02-19 21:32
oyaimj
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