摘要: 在精益生产中,价值流是贯穿生产全程的关键要素,标准化作业是实现生产线同步的关键工具,而生产现场的5S 管理则是管理一切生产要素的基础,所以我们将5S 称为精益的基础并不为过。5S 管理不仅可以应用到车间生产,还可以应用到更多领域。 一、5S 管理 5S 管理法,即整理(SEIRI)、整顿(SEITO 阅读全文
posted @ 2021-08-27 13:22 敏捷开发 阅读(873) 评论(0) 推荐(0)