【Google设计冲刺】一种适合于创新小组的协作方式

传统的产品闭环是1.产品策划-2.研发-3.上线-4.等待市场反馈,4个步骤。对于一个创新项目来说,试错成本过高,等待周期过长【注释1】。那么,有没有一种适合创新项目的协作方式呢?谷歌风投杰克·纳普发明了一种新型的产品设计方法,从1.产品策划到4.市场反馈,直接形成闭环,即“Google设计冲刺”。

关键点:7个人,5天,1个产品闭环

 

7个人:创新教练,产品,设计,研发,测试。共计不超过7人不少于5人,以保证方案的数量,以及不同角度的思考。

5天:

  • 周一描述问题,选出集中解决的着力点
  • 周二在纸上列出所有备选方案
  • 周三做出艰难抉择,选出可测试的方案
  • 周四制作原型
  • 周五进行真人测试,即4.市场反馈

1个产品闭环:

  • 每5天完成1个产品闭环,通过市场反馈,对集中思考的方案进行修正,形成闭环,为下一个产品阶段夯实基础(如有)。
  • 5天即可验证想法,极大提高了成员的满足感和成就感,进而提升团队凝聚力。

 

 

 

注意事项:

Google设计冲刺适合于初创企业或者创新项目寻找产品方向。如果是稳定的版本迭代,建议进行MVP等方案进行小步快跑,快速迭代。

 

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【注释1】对于一个创新项目来说,试错成本过高,等待周期过长。

创新项目,或者是初创项目,项目想法往往是没有经过市场验证的。如果等待产品上线或上市才进行市场验证,往往消耗研发、运营、市场等人力财力成本,以及较长的时间成本,可能导致资源浪费或者错过风口。

posted @ 2018-12-02 06:19 酸奶小妹 阅读(...) 评论(...) 编辑 收藏