随笔分类 -  读书笔记

摘要:包含元素 1. 需求背景 2. 需求价值及目标 3. 需求详情 上面两个是为了防止更多的伪需求的出现 需求详情 尽可能多有文档说明,接口说明,注意说明,问题反馈 阅读全文
posted @ 2019-10-24 16:25 Other+ 阅读(547) 评论(0) 推荐(0)
摘要:误区 大牛很忙,不太可能单独给你开小灶,更不可能每天都给你开 1 个小时的小灶 因为第一个原因,所以一般要找大牛,都是带着问题去请教或者探讨 大牛不多,不太可能每个团队都有技术大牛 综合上述的几个原因,我认为对于大部分人来说,要想成为技术大牛,首先还是要明白“主要靠自己”这个道理 所以我认为:业务代 阅读全文
posted @ 2019-03-07 14:47 Other+ 阅读(548) 评论(0) 推荐(0)
摘要:一: 1. 精力管理,而非时间,才是高效表现的基础。高效表现源于有技巧的精力管理 2. 全情投入是确保最优表现的最佳精力状态 3. 原则一: 全情投入需要调动四种独立且相互关联的精力源:体能、情感、思维和意志 原则二: 因为使用过度和使用不足都会削弱精力, 必须不时更新精力以平衡消耗 原则三: 为了 阅读全文
posted @ 2018-08-30 10:08 Other+ 阅读(824) 评论(0) 推荐(0)
摘要:核心:概念的完整性 1、缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要原因,他比其他的所有因素的综总和影响都大 2、关于进度安排,作者的建议:1/3计划、1/6 编码、1/4构件测试以及1/4系统测试 3、小型、精干的队伍是最好的--思绪尽可能的少 4、对于真正意义上的大型系统,小型精干的队伍太慢了 5、 阅读全文
posted @ 2017-07-08 11:48 Other+ 阅读(254) 评论(0) 推荐(0)
摘要:第一章 1、关心你的技艺 2、思考!你的工作 3、对自己的代码负责 4、不要找蹩脚的理由 5、不要容忍“破窗户”,遇到一个错误的设计或是糟糕的代码,尽量遇一个修一个,一旦这些“破窗户”出现,代码也就会走向腐化 6、观察项目代码的转变 7、使代码质量成为需求问题 8、之道何时止步:不要因为过度修饰和过 阅读全文
posted @ 2017-06-05 23:50 Other+ 阅读(208) 评论(0) 推荐(0)