摘要：2014年3月14~15日,《在软件开发流程中构筑软件质量—软件测试管理》公开课在深圳禧莲酒店准时开课，来自医疗、银行、政券、电力、手机、软件等企业的研发负责人和测试部门经理等参加了此次培训，此次培训由研发资深讲师、产品测试专家杨学明主讲，本次课程采用全程案例分析讲解，让学员从一开始就融入到软件测试的场景中去，根据测试中所遇问题进行针对性讲解和讨论；每一个知识点的讲解都有相应的工具和模板支撑，从而使学员所学的知识在工作中能真正使用起来，也解决了培训不能落地的难题； 培训结束后许多企业表示将引进杨老师的内训和咨询服务。 阅读全文

摘要：2014年1月15~16日，北京的天空一片晴朗,杨学明老师为中国电力科学院某直属电力企业提供了为期两天的《软件单元测试高级实务》内训.此次培训主要从软件单元测试的理论、方法、流程、工具和交付等内容进行学习，课程中杨老师穿插了大量的案例和演练,学员普遍反应深受启发,尤其是针对单元测试工具的讲解,非常透彻,通过两天的学习,大家对单元测试的价值和流程有了进一步的认识,课后学员纷纷留下杨老师的电话和邮箱,表示将会同杨老师作进一步的交流。 阅读全文

摘要：2014年1月4~5日,《嵌入式软件测试高级实务》内训在武汉某企业成功举办！本次内训由资深研发管理专家、资深讲师杨学明先生主讲，杨老师分别从软件测试概述、测试工程过程、研发流程中的测试管理、测试组织与团队、敏捷测试管理、测试技术和自动化方面进行了详细的案例讲解，对嵌入式软件测试的特点、方法、工具和具体实践进行了小组演练，课程实战性较高，学习给予了较高的评价，课后许多学员表示以后还会继续参加杨学明老师的其它课程。 阅读全文

摘要：2014年1月10~11日，《在软件开发流程中构筑软件质量—软件测试管理》公开课在上海长航宾馆准时开课，来自机电、汽车电子、机电、电力、机械、软件等企业的研发负责人和测试部门经理等参加了此次培训，此次培训由研发资深讲师杨学明主讲，本次课程采用全程案例分析讲解，让学员从一开始就融入到软件测试的场景中去，根据测试中所遇问题进行针对性讲解和讨论；每一个知识点的讲解都有相应的工具和模板支撑，从而使学员所学的知识在工作中能真正使用起来，也解决了培训不能落地的难题； 培训结束后许多企业表示将引进杨老师的内训和咨询服务。 阅读全文

摘要：2013年12月6~7日，《打造高效率的产品测试体系—产品测试管理》公开课在北京西站京铁大酒店准时开课，来自通讯、汽车电子、银行、电力、铁路、机械、软件等企业的研发负责人和测试部门经理等参加了此次培训，此次培训由研发资深讲师杨学明主讲，本次课程采用全程案例分析讲解，让学员从一开始就融入到产品测试的场景中去，根据测试中所遇问题进行针对性讲解和讨论；每一个知识点的讲解都有相应的工具和模板支撑，从而使学员所学的知识在工作中能真正使用起来，也解决了培训不能落地的难题； 培训结束后许多企业表示将引进杨老师的内训和咨询服务。 阅读全文

摘要：12月1日, 第二届深圳测试高峰论坛在深圳科技园北区酷派信息港成功举办! 研发管理专家、测试专家杨学明先生发表主题演讲，来自广州、深圳等城市的企业代表欢聚一场，畅谈测试行业的技术与管理，许多参会人员表示受益匪浅！期待下一期论坛! 阅读全文

摘要：2013年12月1日，在深圳科技园宇龙酷派信息港，第二届深圳测试峰会在酷派一楼会议室举行！ 来自华为、腾讯、宇龙、康拓普等深圳及广州的数十家企业负责人参加了此次盛会, 会议由酷派测试部曾经理主持.杨学明老师作为作为最后一个出场的嘉賓,给大家作了"软件测试管理"为主题的演讲,受到大家的一致好评。会后，各企业负责人与演讲嘉賓进行了聚餐,并共同讨论了未来测试的发展方向。 阅读全文

摘要：2013年8月12-13日，杨学明老师为成都某机电企业提供了为期两天“产品测试管理”内训！ 2013年8月12-13日，杨学明老师为成都某机电企业提供了为期两天“产品测试管理”内训！此次培训由资深讲师、研发管理专家杨学明先生主讲，在公司总经理孔总的带领下,研发中心、测试中心、销售及生产部门共50余人参加了此次培训，为了保证培训效果，培训前期，需求部门与杨老师就此次课程与需求部门进行了充分沟通，培训过程中，讲师结合自身多年的丰富的咨询经验并针对公司管理现状、每章节通过精彩的案例讲解与学员展开了充分的互动，使学员对软件项目管理和测试有了更全面更系统的认识；最后学员对该课及讲师给与了广泛好评，表示这 阅读全文

摘要：2013年11月22-23日，杨学明老师“软件测试管理”公开课在深圳成功举办！此次培训由研发管理资深讲师杨学明先生主讲，来自互联网、软件、IC卡等企业的学员参加了此次培训，在两天的培训当中，杨老师结合自己多年的研发管理和咨询项目经验，针对企业的实际情况与学员在课程中进行详细的分析，研讨，总结让学员们非常的满意。同时在课程中展示了很多案例，模板，培训现场气氛十分热烈，学员普遍反映：培训讲师很专业，实践经验丰富，讲师提供的模板马上就可以运用到工作中去，也期待后续的合作。 阅读全文

摘要：2013年10月25~26日，《在产品开发流程中构筑软件质量—软件测试管理》公开课在广东省奥体中心大酒店准时开课，来自医疗、汽车电子、家电、手机、电源等企业参加了此次培训，此次培训由研发资深讲师杨学明主讲，本次课程采用全程案例分析讲解，让学员从一开始就融入到软件测试的场景中去，根据测试中所遇问题进行针对性讲解和讨论；每一个知识点的讲解都有相应的工具和模板支撑，从而使学员所学的知识在工作中能真正使用起来，也解决了培训不能落地的难题；此次培训学员30左右人,是有史以来最多的一次, 培训结束后,许多企业邀请杨老师到企业调研并解决实际研发问题。 阅读全文

摘要：2013年10月18~19日，《打造高效率测试管理体系-产品测试管理》公开课在深圳罗湖骏庭大酒店准时开课，来医疗、仪表、光通讯、交换机、银行卡等企业参加了此次培训，此次培训由研发资深讲师杨学明主讲，本次课程采用全程案例分析讲解，让学员从一开始就融入到软件测试的场景中去，根据测试中所遇问题进行针对性讲解和讨论；每一个知识点的讲解都有相应的工具和模板支撑，从而使学员所学的知识在工作中能真正使用起来，也解决了培训不能落地的难题；课后学员给予杨学明老师充分的肯定，纷纷表示将与杨老师进一步合作。 阅读全文

摘要：2013年9月27~28日，《软件测试管理》在湖北省武汉市汉口希木大酒店准时开课，来移动互联网、电力软件、电源、证券软件、电信增值业务龙头企业参加了此次培训，此次培训由研发资深讲师杨学明主讲，本次课程采用全程案例分析讲解，让学员从一开始就融入到软件测试的场景中去，根据测试中所遇问题进行针对性讲解和讨论；每一个知识点的讲解都有相应的工具和模板支撑，从而使学员所学的知识在工作中能真正使用起来，也解决了培训不能落地的难题；课后学员给予杨学明老师充分的肯定，很多学员对杨老师的课程给了满分,效果偏向于实战性。 阅读全文

摘要：2013年9月6~7日，《产品测试管理》在山东省会济南铭座酒店准时开课，来自打印机、汽车电子、UPS、机械、信息技和安防的龙头企业参加了此次培训，此次培训由研发资深讲师杨学明主讲，本次课程采用全程案例分析讲解，让学员从一开始就融入到产品测试的场景中去，根据测试中所遇问题进行针对性讲解和讨论；每一个知识点的讲解都有相应的工具和模板支撑，从而使学员所学的知识在工作中能真正使用起来，也解决了培训不能落地的难题；课后学员给予杨学明老师充分的肯定，部分企业代表当场表示要引进杨老师的内训课程。 阅读全文

摘要：2013年7月26~27日，《产品测试管理》公开课在杭州圣瑞驰酒店准时开课，来自家电、汽车电子、新能源、电梯、软件和安防的龙头企业参加了此次培训，此次培训由研发管理咨询资深讲师杨学明主讲，本次课程采用全程案例分析讲解，让学员从一开始就融入到产品测试的场景中去，根据测试中所遇问题进行针对性讲解和讨论；每一个知识点的讲解都有相应的工具和模板支撑，从而使学员所学的知识在工作中能真正使用起来，也解决了培训不能落地的难题；课后学员给予杨学明老师充分的肯定，纷纷表示下次有机会继续一起学习与分享。 阅读全文

摘要：有一次，当开发人员完成当前Sprint 任务的代码之后，测试人员、开发人员和产品经理一起来浏览产品、从头到尾走一遍，产品经理发现了问题，认为需要对功能进行比较大的修改。这时开发人员估计需要两天时间才能完成代码，但测试人员反对这样做，我们本来只有5天测试时间，加上这次新做的功能比较多、开发代码质量不高，验收测试已经很紧张。如果再延迟两天，测试没法完成。产品经理说，你们不是在用敏捷测试方法，应该测得很快，三天应该能完成测试工作啊! 什么是敏捷测试呢?敏捷测试当然不能简单地理解为测得更快，绝对不是比以前用更少时间进行测试，也不是将测试的范围缩小了或将质量降低来减少测试任务。也有人说，只有敏捷开发.. 阅读全文

摘要：2013年4月19日，杨学明老师《产品测试管理》在深圳准时开课，来自家电、汽车电子、新能源、金融装备业、软件和安防的龙头企业参加了此次培训，此次培训由资深讲师杨学明老师主讲，本次课程采用全程案例分析讲解，让学员从一开始就融入到产品测试的场景中去，根据测试中所遇问题进行针对性讲解和讨论；每一个知识点的讲解都有相应的工具和模板支撑，从而使学员所学的知识在工作中能真正使用起来，也解决了培训不能落地的难题；课后学员给予杨老师充分的肯定，纷纷表示下次有机会继续一起学习与分享。 阅读全文

摘要：打造高效率的产品测试体系--产品测试管理【课程背景】产品测试管理是提高产品质量的重要手段。一些企业产品质量总是在较低水平徘徊，这些企业也想试图提高产品质量，了解到测试是提高产品质量的重要手段之一，但总是不得要领，不知如何建立测试管理体系，设置了人员但不知如何明确职责，明确了职责但不知如何建立测试流程，建立了流程但不知如何参与研发团队进行测试，等等现象枚不胜举。目前国内在产品开发过程中“重开发，轻测试”的思维普遍存在，产品质量问题频频暴露，导致顾客满意度下降，利润降低，甚至召回，给企业的正常运作带来的许多不利的影响。这些问题主要表现在：l 1、产品需求不明确，上线时间确定，压力山大l 2、未立项 阅读全文

摘要：随着国内企业软件开发及测试水平的提升，许多企业开始尝试开展自动化测试的应用，以提高测试效率和测试质量。虽然在国外自动化测试工具应用已经很普遍，但国内许多企业对于软件自动化测试的理解还停留在表面上，没有深入的理解到企业实施自动化测试所要具备的条件以及自动化测试本身的局限性，导致自动化并没有给企业带来多少实际的价值，反而还浪费了资源。 下面是两个企业推行自动化失败的案例： 案例1：L公司是中国一家专注医疗设备与软件研发的高科技企业，产品包括超声，放射，检验和医疗IT。医疗IT软件产品包括超声工作站、放射工作站、叫号工作站、信息系统等。整个软件产品线有80多名工程师，测试工程师有15人。以前公司的. 阅读全文

摘要：最近,共创力咨询公司在帮一些IPD咨询客户梳理研发流程时发现一个共同的现象,那就是测试的团队的力量薄弱，测试团队的效率非常低下，测试人员的成就感较低，测试人员不知道如何参与到开发流程中，如：测试人员怎样参加需求评审，怎样介入开发前期的设计活动，如何跟开发进行配合等等。很多公司都成立了研发测试部，但测试的管理工作始终不能令人满意。那么，在IPD流程体系中，究竟如何建立高效率的测试团队呢？第一步，作为测试部门经理要对流程进行规划。我们先来看一看IPD产品开发流程：在新产品开发过程中，测试人员从概念阶段一开始就要参与到整个研发活动中，越早进入越好，每个过程需要都要应该有任务，而不是到系统开发完毕转测 阅读全文

摘要：课程编号：RDM-009课时：14小时（2天×7小时）软件测试管理主办地点： 深圳/北京主办时间：2013-05-31~1/2013-05-24~25费用：4200元/两天（含两中餐和证书）杨学明老师助理电话：13670006106 胡小姐 QQ:22299996相关链接：http://www.boraid.com/training/list.asp?id=56187http://www.xuezhi.cn/gkk_133_40035.html课程收益l分析为什么测试环节是许多企业的“短板”，深度剖析提升测试效率和质量的技巧l找到如何管理软件测试组织及团队的方法和思路l系统掌握业界领 阅读全文