伤不起的垂直领域

伤不起的垂直领域，这个题目有点儿怪呢！首先要看站在谁的角度，如果站在一个综合领域的行业老大老说，这句话就是对的，如果站在从事垂直领域的人士来说，就恰恰相反！

 

举例来说比较合适

百度：搜索老大 ，酷讯 ：垂直领域票务搜索

淘宝：电商老大，京东：3c老大（后期转型忽略之）

赶集、58 ：分类信息老大 ，农享网：农产品垂直分类领域

 

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老大，综合能力强，力求全面发展，往往某一个领域忽略了，就被其他的垂直领域的人顶上做了起来！事实上，老大是不可能把所有事情都做的，因为很多原因嘛！

垂直领域从业者,往往对自己的领域熟悉，并且专注，提供的服务在质量上一定是比老大好，所以，老大在这方面没有优势！

 

发展

老大收购某一垂直领域的老大，老大弄出来一个类似的产品打击垂直领域的老大，当然是哪个领域要老大看得上才行哈！

 

 

 

个人建议：

老大怎么办？提供一个平台，自己没有涉及到的地方，让别人去完善，因为平台是自己的，所以，收益还是可以自己掌握的！

垂直领域老大怎么办？好好发展自己的垂直领域，提供个性化优质服务，有余力再扩大领域，同时要和老大搞好关系，和业界保持好关系和合作！