创业记录&思考：软著自助经验分享

本来25年下半年要申请高企的，但我们项目临时紧急（甲方没有不急的时候，大概只有付钱不急），拖着拖着就错过了。所以计划今年早点提交，但一晃眼也2月了。高企代理和我说尽量4月前一批，争取吧。这里记录下过程中的点滴，纯粹分享点心得。

自己申请：免费，关键看时间成本

我最早就准备自己申请的，想软著能有多难呢？咱不浪费冤枉钱。

如果你手头有现成代码和文档，时间也宽裕，绝对推荐全程自己准备。

我试了一份材料放弃了，原因是太麻烦：源代码要前后各30页、每页至少50行；操作手册每页30行以上，最好配截图。听上去不烦吧，但实际是，每行代码有长有短，换行后，前30页的1500行代码其实少于1500行（因为长代码换行），又要重新算，到底删掉几行，但删掉的行里可能就包括换行的，这样就多删了，再要重新算。事情不难，但是很烦，还有页眉页脚，图片和文字介绍一致啥的。

我们代码足够，单个项目3000行没问题，但格式对齐、页眉页码这些细节，改来改去花了3天，我自己要接待、跑客户，其他时间基本在改文档，手册又搭了两天。反正一套材料弄了我接近一周。

如果申请多个项目我们代码量有点够呛，要东拼西凑。

我日薪1000，一份材料5天就是5000；如果按行政的日薪200算，她再磨磨蹭蹭，一份材料大概1400块。

专业的事情专业的人做，别人天天做申请成本比我们低，这个钱该别人挣。

找代理：省事儿，成本高

我之前打工时负责过这事儿，大公司不差这点钱，有预算，图的是稳定搞定。

但自己做生意后还是要算算的。我找了之前的代理，批量申请不给打折，总价要到1万了，偏贵。而且我替老东家下单少说200份，之前又没拿回扣，现在这代理也不打个折。

我就觉得这代理有势有人没势没人，不太会做生意。想想有点窝火，qnmd吧，老子用谁都不用你家。反正我最后也没用代理，朋友问我我也不推荐他家了。这里就不报名字了，反正主要目的不是为了拉黑谁，不用就是。

有句讲句，代理对有钱的懒人友好，或者你时间成本大于¥1000/天（假设你做材料要1天，他们报价¥1000）。

能活到现在的代理应该有两把刷子。他们赚个辛苦钱，主要成本在获客、人力、材料，材料也是找AI做，要么找写手写。

报价的话，浮动大，¥450到¥1800不等，有的只代交，材料还是要自己准备；中等的帮写；贵的承诺一对一，承诺不套用模版，包过还补正。

主要是痛点一个是钱，另一个如果没合作伙伴的话，还要花时间做sourcing（我准备换供应商后就找了圈），有些供应商可能用模板材料，查重容易出事。我们园区有企业被查到吐出去的，我肯定不会用这种。

我想好了，几个关键要素我是这样排序的：安全性（不要共用模板，高企收紧），时间投入，金钱投入，下证多久。

AI工具：我最终选择

我和复旦大学有产学研项目，项目老师推荐他们用过的这家成权软著（copyauth.com）。

这家单买比代理商便宜一点，批量买折扣非常狠，应该主要服务企业和机构客户。有个很好的是承诺不通过立即退款+免费服务到拿证。我都通过了所以没验证，但这个态度不错。

老师买了30份的套餐没用完，我问她拼10份。她说现在学生太精了，只希望做高价值研究内容，让写材料就不磨洋工，难哄，逼得她用了这个… 看来哪里都一样。

高企差不多一年要3-4份，新申请要三年那就是9-12份，剩下的知产分数可能申请个专利。

这家说只要输入软件名称就行，我不放心，还写了一些功能介绍，30分钟给了全套材料，材料很扎实，我没修改，直接提交了（官网说只有不修改才享受售后，这个有点意思，这自信挺屌的）。它还送了个表格，版权局网站上直接复制黏贴狠方便。

我特意留了个心眼，虽然说和老师说拼10份，但实际自己买了个60份套餐（只要几十块一份），和老师说今后用我的更便宜。她长期需要科技成果，我算是保留一个长期合作的钩子，哈哈哈。

总结

作为创业记录的行政管理类文章，这里总结下：

• 自己申请：适合代码文档齐全、不赶时间；关键是做好过程记录。不建议老板自己做，ROI低。
• 代理机构：适合大公司。可以问代理要回扣。
• AI工具：适合新申请高企的中小公司小老板/创始人，总预算3000-5000，大概是代理的3-5折。我觉得用得最爽的是可以专注在主营业务，不用为这种八股文花时间了。

方式	金钱投入	精力投入	通过率	适合谁
100%自主申请	0	3-5天整理材料，做好过程整理，建议AA整理	没试过，应该OK	有代码、时间足、有记录；有成本更低的人做，如AA
代理机构	¥450-¥1800/份	前期联系要找靠谱的来源，沟通签合同5天。如果材料他们做，记得要说不要模板的	不止下证，还要看是否与业务一致	预算松、不想动，如果是大公司经理人，可以找回扣
AI工具自助（成权为例）	¥100～¥200/份	sourcing要2-5天，下单30min收到材料	我用的10份全过，今后再看看	有保障的前提下省钱，中小企业老板

下一步安排

我自己的感触是分工带来效率提升，就好像不是所有人都要从头开始造轮子。这其实是过去40年全球产业分工合作的体现，各自的资源禀赋不同、能力不同，造就了比较优势，雇佣别人的时间，让自己有时间做利润率更高的事情。

最近推行的知识产权上表，我这里的银行都已经真金白银批复了（我自己还没，先不急），看来不是一阵风，而是个长期的真趋势。对我们这些拥有无形资产的企业是有利的。

创业路上，把我的经验和成长分享给同行者，也算是mark一下自己的来时路。

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