学期回顾
一、个人回顾
1.1 回顾你对于软件工程课程的想象
达到的期待:
- 系统化的团队协作流程:课程通过真实的团队项目,让我完整经历了从需求分析、原型设计、开发联调到测试上线的全流程。这与我对“工程化”协作的期待完全一致。
- 设计在工程中的价值落地:我作为UI/UX负责人,首次将高保真原型(Pixso)直接转化为前端可实施的标注与切图,并参与联调,真正体会到了设计如何驱动开发、并在技术约束下寻求平衡。
- 跨角色沟通能力提升:与产品、前后端、测试同学密集协作,理解了不同角色的思考逻辑,学会了用“开发能听懂的语言”表达设计意图。
存在的不足:
- 设计验证与用户研究环节较浅:由于开发周期紧张,我们未能对设计稿进行足够的可用性测试或真实用户访谈,更多是团队内部评审。这使得部分交互细节的打磨深度不足。
- 设计系统维护可更持续:虽然制定了视觉规范,但在开发中期,因功能迭代快速,部分组件样式出现了轻微不一致。
1.2 回顾你在这门课程中的投入与产出
在团队项目中负责UI/UX,我和我的小伙伴分别编写了超过30余个完整容器,在Pixso,figma等多个平台制作。
主要职责:
- 主导并完成Pixso高保真原型升级。
- 制定全局视觉规范(色彩、字体、间距、组件库)。
- 输出所有页面的设计稿、切图与前端标注文档。
- 在Alpha阶段,根据联调反馈对部分页面进行体验优化。
软工实践的各次作业每名成员分别花费的时间:
| 作业 | 花费时间 |
|---|---|
| 第一次团队作业(组队与选题) | 10h |
| 第二次团队作业(需求分析与原型) | 25h |
| 第一次团队项目作业(技术选型与架构) | 12h |
| 第二次团队项目作业(Alpha冲刺与原型升级) | 40h |
| 第三次团队项目作业(Alpha阶段开发) | 35h |
| 第四次团队项目作业(Alpha答辩与总结) | 15h |
在软件工程课程上花费的时间
| 累计时间 | 实际周均时间 | 预计周均时间 |
|---|---|---|
| 137h | 约11h/周 | 8h/周 |
1.3 令你印象最深刻的是哪一次作业或哪一场答辩?为什么?
最印象深刻的是Alpha答辩。那是我们第一次将一个“可运行”的、集成了AI审核与发帖辅助的完整产品呈现在老师和同学面前。在演示中,我们现场用小程序发帖、触发AI审核、并在管理后台看到审核结果,整个闭环跑通的那一刻,团队所有人都非常激动。这让我深刻感受到:设计不只是静态的“好看”,更是动态的“好用”。当看到自己设计的界面真正承载了用户操作、传递了数据、并影响了系统状态时,那种成就感远超完成一张精美的效果图。
二、总结收获
2.1 展开说说你的软工实践故事
- 在第二次团队作业中,我们将纸面低保真原型构想升级为Pixso高保真。我带领设计小组制定了色彩系统和组件库。最大的挑战是如何在“校园感”与“简洁现代”之间找到平衡。我们参考了多款主流社交产品,最终决定结合iOS,采用平面设计效果来营造轻量、友好的氛围。与PM和前端主程多次评审后,确定了以8px为基准的间距系统,确保开发时有据可依。
- 进入Alpha开发后,我每天都会查看前端同学的构建版本。发现首页信息流在真机上的滚动卡顿问题。经排查,是原设计中使用了大面积高斯模糊导致性能开销。我与前端同学讨论后,将效果改为半透明底色+轻微阴影,既保持了层次感,又保证了流畅度。这件事让我明白:优秀的设计必须考虑技术实现成本,适时妥协是为了更好的用户体验。
2.2 介绍学习到的新技术或生产力工具以及它们给你带来了哪方面的帮助?
- Pixso / Figma:真正实现了云端协作设计。我可以看到前端同学在稿子上直接评论、测量间距,避免了来回发送图片的版本混乱。其自动布局功能也让我能快速响应不同屏幕尺寸的适配需求。
- 微信开发者工具:虽然不写代码,但学会使用其真机预览与调试功能,能快速定位设计还原问题,如颜色偏差、点击区域过小。
- Pixso标注模式:一键生成切图与CSS代码片段,极大减少了与前端沟通样式细节的时间。
2.3 技术之外,这门课程还给你带来了哪些方面的提升?
- 系统性思维:不再只关注单页面美感,而是思考用户流程、状态流转与数据反馈如何形成一个闭环体验。
- 沟通与说服能力:学会用用户体验数据,如任务完成时间、错误率假设,和业务价值,如提升审核效率,来向团队成员解释设计决策。
- 项目节奏感:理解了在设计、开发、测试各阶段应投入的精力配比,学会了在deadline压力下优先保障核心流程的体验。
- 团队同理心:亲身感受到开发同学在联调期的压力,从而更主动地提前交付设计资源、并提供清晰的设计逻辑说明。
2.4 如果还有什么想记录的或者想说的
-
最给力的设计过程:我和我的UI设计小伙伴在一开始选型的时候一直不知道选择哪种风格,结果我们在聊天的时候想到了他的苹果手机,到Figma搜了一下,发现Apple有上传过技术规范,可以以iOS为规范设计我们的页面。
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最遗憾的一件事:由于时间限制,我们未能更好设计独特的插画与文案。这些细节本是营造产品气质、传递情感的关键,但最终只能使用通用文本提示。希望未来做产品时能补上这一课。
三、致谢
- UI伙伴陈泽荣:他总是耐心地与我核对细节,甚至在实现时提出了更好的建议。我们一同反复设计了数个版本,最终完成了非常美丽的UI设计。
- 对团队说的话: 感谢所有人愿意为一个“好看又好用”的目标努力。每一次设计评审的激烈讨论、每一次深夜联调的相互打气,都让AetherNet不止是一个课程项目,更是我们共同打磨的作品。希望未来还能一起做出让人眼前一亮的东西!

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